X学院教师绩效考核体系优化研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 选题背景 | 第9页 |
第二节 研究目的与意义 | 第9-11页 |
一、研究目的 | 第9-10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
第三节 研究的主要内容和研究方法 | 第11-12页 |
第四节 绩效考核的文献综述 | 第12-14页 |
一、国外绩效考核文献综述 | 第12-13页 |
二、国内绩效考核文献综述 | 第13-14页 |
第二章 绩效考核理论基础 | 第14-19页 |
第一节 绩效考核概述 | 第14-17页 |
一、绩效考核一般概念 | 第14-15页 |
二、绩效考核常用方法 | 第15-17页 |
第二节 绩效管理相关理论 | 第17-19页 |
一、绩效管理理论 | 第17-18页 |
二、激励理论 | 第18-19页 |
第三章 X学院教师绩效考核现状及问题分析 | 第19-28页 |
第一节 X学院绩效考核现状 | 第19-22页 |
一、X学院简介 | 第19页 |
二、X学院现行教师考核体系 | 第19-22页 |
第二节 X学院绩效考核现状调查 | 第22-25页 |
一、调查问卷结果 | 第22-25页 |
二、访谈结果 | 第25页 |
第三节 X学院绩效考核存在的主要问题 | 第25-28页 |
一、绩效考核在学院内部宣传不到位 | 第25页 |
二、考核小组成员设置不合理 | 第25-26页 |
三、考核指标设定不科学 | 第26页 |
四、考核过程不透明 | 第26页 |
五、考核结果反馈不及时 | 第26-28页 |
第四章 X学院教师绩效考核体系优化设计 | 第28-46页 |
第一节 X学院教师绩效考核体系优化思路 | 第28-31页 |
一、运用360度绩效考核的方法 | 第28页 |
二、定性考核和定量考核相结合的研究方式 | 第28页 |
三、三个阶段绩效考核方式 | 第28-31页 |
第二节 X学院教师绩效考核体系优化方案 | 第31-43页 |
第三节 绩效考核结果的应用 | 第43-46页 |
一、考核结果影响个人荣誉和职称评定 | 第43-44页 |
二、考核结果与薪酬体系挂钩 | 第44-45页 |
三、考核结果影响岗位聘任和职位晋升 | 第45-46页 |
第五章 X学院教师绩效考核体系实施的保障措施 | 第46-48页 |
第一节 确保管理层的高度重视 | 第46页 |
第二节 有效的组织绩效考核培训 | 第46页 |
第三节 教师绩效评价制度化 | 第46-47页 |
第四节 完善绩效考核的激励方案 | 第47-48页 |
第六章 研究结论与展望 | 第48-50页 |
第一节 研究结论 | 第48页 |
第二节 研究展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
附录 1 | 第53-55页 |
附录 2 | 第55-56页 |
致谢 | 第56页 |