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X学院教师绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    第一节 选题背景第9页
    第二节 研究目的与意义第9-11页
        一、研究目的第9-10页
        二、研究意义第10-11页
    第三节 研究的主要内容和研究方法第11-12页
    第四节 绩效考核的文献综述第12-14页
        一、国外绩效考核文献综述第12-13页
        二、国内绩效考核文献综述第13-14页
第二章 绩效考核理论基础第14-19页
    第一节 绩效考核概述第14-17页
        一、绩效考核一般概念第14-15页
        二、绩效考核常用方法第15-17页
    第二节 绩效管理相关理论第17-19页
        一、绩效管理理论第17-18页
        二、激励理论第18-19页
第三章 X学院教师绩效考核现状及问题分析第19-28页
    第一节 X学院绩效考核现状第19-22页
        一、X学院简介第19页
        二、X学院现行教师考核体系第19-22页
    第二节 X学院绩效考核现状调查第22-25页
        一、调查问卷结果第22-25页
        二、访谈结果第25页
    第三节 X学院绩效考核存在的主要问题第25-28页
        一、绩效考核在学院内部宣传不到位第25页
        二、考核小组成员设置不合理第25-26页
        三、考核指标设定不科学第26页
        四、考核过程不透明第26页
        五、考核结果反馈不及时第26-28页
第四章 X学院教师绩效考核体系优化设计第28-46页
    第一节 X学院教师绩效考核体系优化思路第28-31页
        一、运用360度绩效考核的方法第28页
        二、定性考核和定量考核相结合的研究方式第28页
        三、三个阶段绩效考核方式第28-31页
    第二节 X学院教师绩效考核体系优化方案第31-43页
    第三节 绩效考核结果的应用第43-46页
        一、考核结果影响个人荣誉和职称评定第43-44页
        二、考核结果与薪酬体系挂钩第44-45页
        三、考核结果影响岗位聘任和职位晋升第45-46页
第五章 X学院教师绩效考核体系实施的保障措施第46-48页
    第一节 确保管理层的高度重视第46页
    第二节 有效的组织绩效考核培训第46页
    第三节 教师绩效评价制度化第46-47页
    第四节 完善绩效考核的激励方案第47-48页
第六章 研究结论与展望第48-50页
    第一节 研究结论第48页
    第二节 研究展望第48-50页
参考文献第50-53页
附录 1第53-55页
附录 2第55-56页
致谢第56页

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