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开放大学背景下辽宁省独立办学电大师资队伍建设研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-17页
    一、问题提出及研究意义第8-10页
        (一)研究背景第8-9页
        (二)研究意义第9-10页
            1. 理论意义第10页
            2. 现实意义第10页
    二、文献综述第10-15页
        (一)国外关于电大师资队伍建设的文献综述第10-13页
        (二)国内关于电大师资队伍建设的文献综述第13-15页
    三、研究方法及思路第15-16页
        (一)主要研究方法第15页
        (二)研究思路第15-16页
    四、创新点第16-17页
第二章 师资队伍建设的相关概念与基础理论第17-23页
    一、师资队伍建设的相关概念第17-18页
        (一)电大第17页
        (二)独立办学电大第17页
        (三)开放大学第17-18页
    二、师资队伍建设的理论第18-21页
        (一)能本管理理论第18页
        (二)支持服务理论第18-19页
        (三)交互作用理论第19-20页
        (四)心理契约理论第20-21页
    三、师资队伍建设内涵及必要性第21-23页
        (一)向开放大学转型的要求第21-22页
        (二)经济发展的要求第22页
        (三)办学规模的要求第22-23页
第三章 师资队伍现状、问题及成因第23-33页
    一、辽宁省独立办学电大师资队伍现状第23-26页
        (一)学历结构第23-24页
        (二)职称结构第24页
        (三)年龄结构第24-26页
    二、师资队伍存在的问题第26-29页
        (一)师资队伍数量不足第26页
        (二)教师科研及信息技术应用能力较弱第26-28页
        (三)教师职业倦怠感蔓延第28-29页
    三、师资队伍存在问题的成因第29-33页
        (一)缺乏合理的师资队伍结构第29-30页
        (二)忽视科研及现代教育技术水平的提升第30-31页
        (三)欠缺人文关怀第31-33页
第四章 师资队伍建设的解决对策第33-42页
    一、建立师资队伍遴选机制第33-36页
        (一)按岗位分类建设工作团队第34页
        (二)按专业组建师资工作团队第34-35页
        (三)按项目组建师资工作团队第35-36页
    二、加强科研建设与教师技能培训第36-38页
        (一)改善科研管理体制第36页
        (二)创造科研条件第36-37页
        (三)提高教师培训的效能第37-38页
    三、建立师资队伍监督体系与保障机制第38-42页
        (一)完善监督评价机制第38页
        (二)加强教师管理制度建设第38-39页
        (三)制定激励措施第39-40页
        (四)加强校园文化建设第40-42页
结语第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表的学术论文目录第49页

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