| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 课题研究的创新点 | 第11页 |
| 1.4 主要架构 | 第11-12页 |
| 第二章 研究理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 精益管理的理论 | 第12-15页 |
| 2.1.1 精益管理思想的主要内容 | 第12-13页 |
| 2.1.2 精益管理思想的原则 | 第13-15页 |
| 2.2 精益管理的特点 | 第15-16页 |
| 2.2.1 需求至上 | 第15页 |
| 2.2.2 拉动式管理 | 第15页 |
| 2.2.3 单件流 | 第15-16页 |
| 2.3 精益管理驱动力与精益管理驱动强度 | 第16-17页 |
| 2.3.1 精益管理驱动力 | 第16页 |
| 2.3.2 精益管理驱动强度 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 精益管理驱动要素 | 第18-24页 |
| 3.1 精益管理驱动要素的分析方法 | 第18-19页 |
| 3.2 企业实施精益管理相关的系统属性特征 | 第19页 |
| 3.3 精益管理的驱动要素 | 第19-23页 |
| 3.3.1 驱动要素分析原理 | 第19-21页 |
| 3.3.2 精益管理内源驱动要素 | 第21页 |
| 3.3.3 精益管理外源驱动要素 | 第21-23页 |
| 3.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 精益管理驱动强度的评价指标体系 | 第24-39页 |
| 4.1 精益管理驱动强度评价指标体系的构建原则 | 第24-25页 |
| 4.2 精益管理驱动强度评价指标的分类辨识 | 第25-28页 |
| 4.3 精益管理驱动强度评价指标体系的构建方法 | 第28-31页 |
| 4.3.1 建模思想 | 第28-29页 |
| 4.3.2 方法步骤 | 第29-31页 |
| 4.4 精益管理驱动强度评价指标体系的构建过程 | 第31-36页 |
| 4.5 精益管理驱动强度评价指标体系的启示 | 第36-37页 |
| 4.6 本章小结 | 第37-39页 |
| 第五章 精益管理驱动强度评价方法 | 第39-47页 |
| 5.1 基于模糊贴近度模型的精益管理驱动强度评价方法 | 第39-42页 |
| 5.2 案例分析 | 第42-45页 |
| 5.2.1 精益管理驱动强度评价指标隶属函数的确定 | 第43页 |
| 5.2.2 各评价指标权重的确定 | 第43页 |
| 5.2.3 模糊贴近度的计算及各企业精益管理驱动力评价 | 第43-45页 |
| 5.2.4 结果分析 | 第45页 |
| 5.3 实施精益管理的建议 | 第45-46页 |
| 5.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第六章 总结与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 总结 | 第47-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 发表论文与参加科研情况说明 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
