休闲激励与民营企业文化建设研究
| 致谢 | 第4-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景、目标 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目标 | 第10页 |
| 1.2 研究综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 对于休闲激励的研究 | 第10-13页 |
| 1.2.2 对于企业文化建设研究 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法和技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第16页 |
| 1.4 研究内容、重难点及创新点 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文的重难点 | 第17页 |
| 1.4.3 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 2 休闲激励和民营企业文化建设的内涵界定 | 第18-24页 |
| 2.1 休闲与休闲激励 | 第18-21页 |
| 2.1.1 休闲的内涵界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 休闲激励的内涵界定 | 第19-21页 |
| 2.2 民营企业文化建设的内涵界定 | 第21-24页 |
| 2.2.1 民营企业文化的定义 | 第21-22页 |
| 2.2.2 民营企业文化建设的界定 | 第22-24页 |
| 3 休闲激励作用于企业文化建设的机制模型假设 | 第24-29页 |
| 3.1 休闲激励可以增强企业凝聚力 | 第24-25页 |
| 3.2 休闲激励可以淡化职场排斥 | 第25-27页 |
| 3.2.1 休闲激励通过增强情感需求产生作用 | 第25-26页 |
| 3.2.2 休闲激励通过淡化权力需求产生作用 | 第26-27页 |
| 3.2.3 休闲激励通过增强成就需求产生作用 | 第27页 |
| 3.5 休闲激励作用于企业文化建设的机制模型 | 第27-29页 |
| 4 以双金集团为例探讨休闲激励的作用机制 | 第29-36页 |
| 4.1 双金集团简介 | 第29页 |
| 4.2 企业文化现状 | 第29-32页 |
| 4.2.1 企业文化特征分析 | 第29-30页 |
| 4.2.2 企业文化存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.3 企业现有休闲激励现状 | 第32-35页 |
| 4.3.1 休闲激励特征分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 休闲激励存在的问题 | 第34-35页 |
| 4.4 休闲激励机制在双金集团的运用现状 | 第35-36页 |
| 5 休闲激励与民营企业文化建设机制分析 | 第36-41页 |
| 5.1 影响休闲激励措施与民营企业文化建设的因素 | 第36-39页 |
| 5.1.1 自由支配时间因素 | 第36-38页 |
| 5.1.2 资金因素 | 第38页 |
| 5.1.3 环境因素 | 第38-39页 |
| 5.1.4 活动内容 | 第39页 |
| 5.1.5 员工的休闲心理诉求 | 第39页 |
| 5.2 休闲激励与民营企业文化建设的机制 | 第39-41页 |
| 6 通过休闲激励搭建良好民营企业文化的相关建议 | 第41-42页 |
| 6.1 政府政策方面 | 第41页 |
| 6.2 企业方面 | 第41-42页 |
| 6.3 员工个人方面 | 第42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
