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P公司医疗产品开发项目质量管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 论文研究的背景第9-10页
    1.2 论文研究的目的和意义第10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 小结第13页
    1.4 论文的主要研究内容第13-15页
第2章 新产品开发项目质量管理理论与方法第15-28页
    2.1 项目质量管理理论第15-16页
    2.2 全面质量管理(TQM)理论第16-17页
    2.3 质量功能展开(QFD)方法及模型第17-20页
    2.4 失效模式与影响分析(FMEA)方法及模型第20-26页
    2.5 有限元分析(FEA)方法及模型第26-28页
第3章 P公司医疗新产品开发项目质量管理现状与问题分析第28-35页
    3.1 P公司背景简介第28-29页
    3.2 医疗产品开发项目质量管理现状第29-31页
    3.3 存在的主要问题分析第31-35页
        3.3.1 风险控制不到位以及产品质量和可靠度仍有提升空间第31-33页
        3.3.2 研发过程质量水平不够高第33-34页
        3.3.3 项目资源配置不合理第34-35页
第4章 P公司医疗新产品开发项目质量管理改进建议第35-38页
    4.1 产品质量及可靠度改进方案第35-36页
    4.2 研发阶段设计质量水平的改进方案第36-37页
    4.3 通过质量改进合理配置资源第37-38页
第5章 新产品外壳开发项目应用实例第38-56页
    5.1 开发项目背景第38页
    5.2 组织架构改进及加强流程实施监管第38-39页
    5.3 研发质量改进-需求管理质量功能展开QFD的应用第39-45页
        5.3.1 收集顾客需求第39-40页
        5.3.2 转换顾客需求第40-41页
        5.3.3 确定质量特性第41-42页
        5.3.4 确定质量需求与质量特性矩阵第42-43页
        5.3.5 计算顾客需求与质量特性重要度第43-45页
        5.3.6 构建质量屋第45页
    5.4 产品质量改进-风险管理及可靠性设计的应用第45-54页
        5.4.1 潜在失效模式与影响分析FMEA的应用第45-50页
        5.4.2 有限元分析FEA的应用第50-52页
        5.4.3 可靠性设计第52-54页
    5.5 实施效果第54-56页
第6章 结论第56-57页
    6.1 结论第56页
    6.2 研究局限第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页
附录1第60-63页
附录2第63-70页
卷内备考表第70页

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