摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
1.3 研究的内容 | 第10-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-16页 |
2.1 相关概念的界定 | 第12页 |
2.2 产品成本的构成 | 第12-14页 |
2.3 产品成本核算方法 | 第14-15页 |
2.4 小结 | 第15-16页 |
第三章 D公司的产品成本核算体系 | 第16-23页 |
3.1 D公司的背景 | 第16-19页 |
3.1.1 D公司的流程体系 | 第17-18页 |
3.1.2 D公司的产品管理 | 第18-19页 |
3.2 D公司产品成本核算体系的现状 | 第19-20页 |
3.2.1 D公司的实际产品成本核算体系 | 第19-20页 |
3.2.2 D公司的预估产品成本核算体系 | 第20页 |
3.3 D公司的产品成本核算体系的问题 | 第20-23页 |
3.3.1 物流成本的缺失 | 第20-21页 |
3.3.2 产品研发维护的缺失 | 第21页 |
3.3.3 核算方法的问题 | 第21页 |
3.3.4 应用的问题 | 第21-23页 |
第四章 医疗器械行业基于供应链的产品成本核算 | 第23-40页 |
4.1 基于供应链过程的产品成本分析 | 第23-30页 |
4.1.1 供应链的成本范围 | 第23-24页 |
4.1.2 上游供应链成本 | 第24-25页 |
4.1.3 工厂内部成本 | 第25-26页 |
4.1.4 下游供应链成本 | 第26页 |
4.1.5 产品的研发成本 | 第26-27页 |
4.1.6 供应链成本总结 | 第27-30页 |
4.2 基于供应链的产品成本类别核算方法研究 | 第30-36页 |
4.2.1 制造成本 | 第30-32页 |
4.2.2 物流成本 | 第32-34页 |
4.2.3 税务成本 | 第34-35页 |
4.2.4 投资成本 | 第35页 |
4.2.5 管理成本和质量成本 | 第35-36页 |
4.2.6 库存成本 | 第36页 |
4.2.7 销售成本 | 第36页 |
4.3 基于供应链的产品成本核算体系 | 第36-40页 |
4.3.1 产品成本核算体系的综合分析 | 第36-39页 |
4.3.2 体系的特点 | 第39-40页 |
第五章 医疗器械行业基于供应链的产品成本核算体系应用 | 第40-49页 |
5.1 产品成本核算体系在D公司的应用案例 | 第40-47页 |
5.1.1 应用案例一:产品成本核算体系应用于自制或外购决策 | 第40-43页 |
5.1.2 应用案例二:产品成本核算体系应用于新产品设计方向的决策 | 第43-47页 |
5.2 产品成本核算体系在D公司的应用分析 | 第47-49页 |
5.2.1 应用案例一的分析 | 第47-48页 |
5.2.2 应用案例二的分析 | 第48-49页 |
第六章 结论及展望 | 第49-51页 |
6.1 研究结论 | 第49页 |
6.2 研究的局限与展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-54页 |
致谢 | 第54页 |