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外婆家餐饮连锁机构企业文化研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 研究的目的及创新点第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10页
        1.2.2 究创新点第10-11页
    1.3 研究方法第11-12页
2 企业文化理论与研究第12-21页
    2.1 相关理论第12-14页
        2.1.1 企业文化的内涵第12-13页
        2.1.2 企业文化的作用第13-14页
        2.1.3 企业文化的功能第14页
    2.2 企业文化的研究内容第14-15页
    2.3 企业文化研究现状第15-19页
        2.3.1 企业文化研究的启源第15-16页
        2.3.2 企业文化研究的兴起第16-17页
        2.3.3 国外相关研究综述第17-18页
        2.3.4 国内相关研究综述第18-19页
    2.4 企业文化建设第19-21页
3 外婆家餐饮连锁机构企业文化分析第21-34页
    3.1 外婆家餐饮连锁机构基本情况第21-26页
        3.1.1 企业现状第21-22页
        3.1.2 企业发展历程第22-24页
        3.1.3 企业创始人吴国平第24-25页
        3.1.4 企业组织结构第25-26页
        3.1.5 人力资源状况第26页
    3.2 外婆家企业文化现状和成效第26-31页
        3.2.1 外婆家企业文化环境第26-28页
        3.2.2 外婆家文化建设历程第28-29页
        3.2.3 企业文化建设成效第29-31页
    3.3 外婆家企业文化建设存在问题第31-32页
        3.3.1 文化战略方面第31页
        3.3.2 执行力度方面第31-32页
        3.3.3 保留员工方面第32页
        3.3.4 员工素质方面第32页
    3.4 外婆家文化建设问题原因分析第32-34页
        3.4.1 缺乏长远的战略眼光第32-33页
        3.4.2 缺乏有效的执行手腕第33页
        3.4.3 缺乏完善的绩效评估第33-34页
4 外婆家餐饮连锁机构转型期企业文化建设方案第34-44页
    4.1 企业文化建设指导思想第34-36页
        4.1.1 要有走出去的眼光第34页
        4.1.2 要有放得下的身量第34-35页
        4.1.3 要有握得紧的规范第35-36页
    4.2 企业文化建设主要目标第36-37页
        4.2.1 形成品牌识别理念第36页
        4.2.2 形成品牌识别视觉第36-37页
        4.2.3 形成品牌识别行为第37页
    4.3 企业文化建设基本原则第37-40页
        4.3.1 始终坚持不忘初心第38页
        4.3.2 始终坚持建章立制第38-39页
        4.3.3 始终坚持客户满意第39-40页
        4.3.4 始终坚持人才导向第40页
    4.4 企业文化建设内容第40-44页
        4.4.1 精神文化建设第40-41页
        4.4.2 制度文化建设第41-42页
        4.4.3 行为文化建设第42-43页
        4.4.4 物质文化建设第43-44页
5 外婆家餐饮连锁机构企业文化建设方案实施保障第44-53页
    5.1 建立专门的组织机构第44-47页
        5.1.1 领导组谋划总体策略第44-45页
        5.1.2 工作组落实目标定位第45页
        5.1.3 责任部门做好相关监督第45-46页
        5.1.4 有效提升员工福利待遇第46-47页
    5.2 有效开展企业文化复制第47-48页
    5.3 完善运行机制和考评制度第48-51页
        5.3.1 建立标准化体系机制第48-49页
        5.3.2 编制好企业文化手册第49页
        5.3.3 做好企业文化建设的分门别类第49-51页
    5.4 设立企业文化建设专项经费第51-53页
        5.4.1 经费管理第51-52页
        5.4.2 经费使用第52-53页
6 结语第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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