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大德公司应用六西格玛方法提升汽车偏心轴类产品产能实践探索

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
    1.2 研究方法与内容第12-13页
    1.3 文献综述与理论基础第13-14页
第2章 大德公司汽车偏心轴类产品的生产现状及问题第14-18页
    2.1 公司的发展历程第14页
    2.2 公司汽车类产品产能的现状及问题第14-15页
    2.3 公司汽车偏心轴类产品的存在问题形成的原因第15-18页
第3章 大德公司汽车偏心轴类产品产能提升设计及实施第18-42页
    3.1 开展六西格玛的原则与关键点第18-20页
    3.2 开展六西格玛管理的准备第20-25页
    3.3 产能提升实施的计划第25-30页
    3.4 产能提升的实施与控制第30-42页
第4章 大德公司汽车偏心轴类产品产能提升的保障措施第42-45页
    4.1 组织保障第42-43页
    4.2 人员培训、宣传保障第43页
    4.3 激励机制保障第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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