中国移动内蒙古公司流量营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-15页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第15页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-17页 |
| 1.4 研究路径 | 第17-18页 |
| 第二章 基本概念与相关理论 | 第18-22页 |
| 2.1 基本概念介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.1 4G概念 | 第18页 |
| 2.1.2 流量经营概念 | 第18-19页 |
| 2.2 基本理论介绍 | 第19-20页 |
| 2.2.1 SWOT分析 | 第19页 |
| 2.2.2 PEST分析 | 第19页 |
| 2.2.3 营销组合策略 | 第19-20页 |
| 2.3 流量经营影响要因分析 | 第20-22页 |
| 2.3.1 网络因素 | 第20页 |
| 2.3.2 终端因素 | 第20-21页 |
| 2.3.3 用户因素 | 第21页 |
| 2.3.4 合作共赢 | 第21-22页 |
| 第三章 中国移动内蒙古公司流量营销环境分析 | 第22-34页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第22页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第23-24页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第24-25页 |
| 3.2 微观环境分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 中国移动内蒙古公司简介 | 第25-27页 |
| 3.2.2 竞争者分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 消费者分析 | 第30-34页 |
| 第四章 中国移动内蒙古公司SWOT分析 | 第34-40页 |
| 4.1 优势分析 | 第34-35页 |
| 4.1.1 市场优势 | 第34页 |
| 4.1.2服务优势 | 第34页 |
| 4.1.3 技术优势 | 第34页 |
| 4.1.4 大数据提升企业竞争能力 | 第34-35页 |
| 4.2 劣势分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 4G运营整体落后全国平均水平 | 第35页 |
| 4.2.2 数据业务收入占比较低 | 第35-36页 |
| 4.2.3 流量经营主要指标落后于集团公司均值 | 第36页 |
| 4.2.4 智能终端普及率仍较低 | 第36页 |
| 4.2.5 自有业务竞争力不足 | 第36-37页 |
| 4.2.6 流量经营缺乏多元化 | 第37-38页 |
| 4.3 机会分析 | 第38页 |
| 4.3.1 移动互联带动多个行业快速发展 | 第38页 |
| 4.3.2 4G运营先于其他运营商 | 第38页 |
| 4.4 威胁分析 | 第38-40页 |
| 4.4.1 跨界竞争带来极大冲击 | 第38-39页 |
| 4.4.2 虚拟运营商等加剧行业竞争 | 第39-40页 |
| 第五章 中国移动内蒙古公司流量营销策略 | 第40-52页 |
| 5.1 目标市场 | 第40-41页 |
| 5.1.1 网络基础细分 | 第40页 |
| 5.1.2 目标客户细分 | 第40-41页 |
| 5.2 营销策略 | 第41-47页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第41-45页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第45页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第45-46页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第46-47页 |
| 5.3 保障性措施 | 第47-52页 |
| 5.3.1 技术保障 | 第47-49页 |
| 5.3.2 制度保障 | 第49-51页 |
| 5.3.3 人员保障 | 第51-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
