| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第12-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 2 相关研究综述 | 第14-20页 |
| 2.1 相关概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公共服务 | 第14页 |
| 2.1.2 公共体育服务 | 第14页 |
| 2.1.3 政府购买公共服务 | 第14-15页 |
| 2.2 研究现状分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 关于公共体育服务的研究综述 | 第15-17页 |
| 2.2.2 关于政府购买公共服务的研究综述 | 第17-20页 |
| 3 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-24页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 问卷调查法 | 第20-21页 |
| 3.2.3 专家访谈法 | 第21-22页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第22-24页 |
| 4 研究结果与分析 | 第24-46页 |
| 4.1 政府购买公共服务的理论基础 | 第24-25页 |
| 4.1.1 治理理论 | 第24页 |
| 4.1.2 福利经济学理论 | 第24-25页 |
| 4.1.3 供给与需求理论 | 第25页 |
| 4.2 武汉市政府购买公共体育服务的需求分析 | 第25-27页 |
| 4.2.1 响应党中央政策加快政府职能转变 | 第25-26页 |
| 4.2.2 提高民营机构参与的积极性 | 第26页 |
| 4.2.3 满足广大群众的健身需求以及提高人民群众的健康意识 | 第26-27页 |
| 4.3 武汉市政府购买公共体育服务的现状 | 第27-30页 |
| 4.3.1 武汉市政府购买公共体育服务的项目背景 | 第27-28页 |
| 4.3.2 武汉市政府购买公共体育服务的财政定位 | 第28页 |
| 4.3.3 武汉市政府购买公服务的基本原则 | 第28-29页 |
| 4.3.4 武汉市政府购买公共服务的内容 | 第29-30页 |
| 4.4 武汉市江城健身e家的研究 | 第30-42页 |
| 4.4.1 江城健身e家的经营模式 | 第30-33页 |
| 4.4.2 江城健身e家的场地要求及场地设备配置 | 第33-36页 |
| 4.4.3 江城健身e家的服务模式 | 第36-37页 |
| 4.4.4 江城健身e家的发展现状分析 | 第37-38页 |
| 4.4.5 江城健身e家的成效分析对比 | 第38-41页 |
| 4.4.6 江城健身e家的后期发展策略 | 第41-42页 |
| 4.5 武汉市政府购买公共体育服务存在的问题 | 第42-46页 |
| 4.5.1 健身器材设施上存在不足 | 第42-44页 |
| 4.5.2 法律制度不健全 | 第44页 |
| 4.5.3 补贴标准制度尚不健全，缺乏灵活性 | 第44页 |
| 4.5.4 投资招标制度基本没有实施 | 第44-45页 |
| 4.5.5 体系制度不完善 | 第45-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-48页 |
| 5.1 结论 | 第46页 |
| 5.2 建议 | 第46-48页 |
| 5.2.1 加大购买公共体育服务的数量，提升购买的质量 | 第46-47页 |
| 5.2.2 进一步加大财政投入，实现公共体育服务均等化发展 | 第47页 |
| 5.2.3 加快转变政府职能，营造良好的制度环境 | 第47页 |
| 5.2.4 提高政府监管力度,完善信息公开 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
