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国有钢铁企业职业技能鉴定的精细化管理研究--以唐山钢铁集团为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究背景及意义第10-11页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究内容第11-12页
   ·研究方法第12-13页
   ·研究的重点和创新点第13-14页
第2章 文献综述第14-24页
   ·职业技能鉴定相关概念及理论第14-18页
     ·职业技能第14页
     ·国家职业资格证书制度第14页
     ·职业技能鉴定第14-15页
     ·我国职业技能鉴定的发展第15-17页
     ·职业技能鉴定主要工作领域第17-18页
   ·国内外对精细化管理理论的研究第18-24页
     ·国外对精细化管理的研究第18-19页
     ·国内学者对精细化管理内涵的界定第19-21页
     ·精细化管理的实践方法第21-22页
     ·精细化管理的优点第22-23页
     ·对国内外精细化管理的研究的小结第23-24页
第3章 国有钢铁企业职业技能鉴定精细化管理第24-41页
   ·国有钢铁企业职业技能鉴定特点第24-25页
     ·国有钢铁企业与民营钢铁企业职业技能鉴定特点对比第24页
     ·钢铁企业与其他企业的特点对比第24-25页
   ·国有钢铁企业职业技能鉴定现状及可行性第25-26页
     ·国有钢铁企业职业技能鉴定现状第25页
     ·国有钢铁企业职业技能鉴定实行精细化管理的可行性第25-26页
   ·精细化管理在职业技能鉴定中的应用基础第26-27页
   ·国有钢铁企业职业技能鉴定存在的影响鉴定质量的问题第27-32页
     ·鉴定流程不规范第27页
     ·员工参加职业技能鉴定人数少、积极性低第27-28页
     ·鉴定机构工作人员和考评员素质人为影响鉴定质量第28页
     ·题库不完善第28页
     ·鉴定工作信息化建设有待加强第28页
     ·生产与培训有冲突,影响鉴定质量第28-31页
     ·部分企业员工认识不到职业技能鉴定的重要性第31-32页
     ·培训的软硬件设施不能满足需要第32页
   ·精细化管理在国有钢铁企业职业技能鉴定中的应用第32-39页
     ·建立科学规范的管理制度第32-34页
     ·优化企业职业技能鉴定流程第34页
     ·采用信息化的管理方式第34-38页
     ·强化员工对职业技能鉴定的认识第38-39页
   ·效果检验及控制第39-41页
第4章 实证分析第41-54页
   ·唐山钢铁集团职业技能鉴定所简介第41-42页
   ·唐钢职业技能鉴定现状第42页
   ·精细化管理唐钢职业技能鉴定中的应用第42-50页
     ·唐钢职业技能鉴定中存在的问题第42-46页
     ·唐钢职业技能鉴定精细化管理的方法第46-50页
   ·精细化管理在唐山钢铁集团职业技能鉴定中应用的效果第50-54页
     ·企业发展方面第51页
     ·偏差控制方面第51页
     ·员工成长方面第51-52页
     ·工作效率方面第52-53页
     ·小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
附录 国有钢铁企业职业技能鉴定调查问卷第58-59页
致谢第59-60页
导师简介第60-61页
作者简介及攻读期成果第61-62页
学位论文数据集第62页

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