| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·关键问题与创新点 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-22页 |
| ·弹性工作制理论基础综述 | 第13-15页 |
| ·内容型激励理论 | 第13-14页 |
| ·过程型激励理论 | 第14-15页 |
| ·弹性工作制综述 | 第15-22页 |
| ·弹性工作制定义及分类 | 第16-18页 |
| ·弹性工作制影响因素 | 第18-22页 |
| 第3章 弹性工作制可行性分析 | 第22-25页 |
| ·从计算机普及程度和互联网普及程度来考虑 | 第22-23页 |
| ·从外贸公司经营模式来考虑 | 第23页 |
| ·从外销员职位特点来考虑 | 第23-25页 |
| 第4章 弹性工作制价值理论研究 | 第25-29页 |
| ·弹性工作制提高外销员工作效率 | 第25-26页 |
| ·弹性工作制减少外销员加班费用 | 第26-27页 |
| ·弹性工作制节约外贸公司办公费用 | 第27页 |
| ·弹性工作制吸纳并留住优秀外销员 | 第27-29页 |
| 第5章 弹性工作制价值实证研究 | 第29-47页 |
| ·研究对象 | 第29页 |
| ·研究假设与研究模型 | 第29页 |
| ·研究工具 | 第29-31页 |
| ·研究方法 | 第31-32页 |
| ·研究结果分析 | 第32-47页 |
| ·样本分析 | 第32-33页 |
| ·项目分析 | 第33-34页 |
| ·信度分析和效度分析 | 第34-38页 |
| ·外销员组织承诺和工作倦怠现状 | 第38-39页 |
| ·人口统计变量对外销员组织承诺和工作倦怠的影响 | 第39-40页 |
| ·弹性工作制对外销员组织承诺和工作倦怠的影响 | 第40-41页 |
| ·各研究变量间的多元回归分析 | 第41-47页 |
| 第6章 外销员弹性工作制实施方案 | 第47-65页 |
| ·外销员弹性工作制方法选择 | 第47-49页 |
| ·外销员弹性工作制解决方案 | 第49-61页 |
| ·外贸部职位说明书 | 第49-51页 |
| ·外销员绩效考核 | 第51-61页 |
| ·外销员弹性工作制如何推行 | 第61-65页 |
| ·适用范围 | 第61页 |
| ·方案责任人 | 第61页 |
| ·前期宣传与培训 | 第61-62页 |
| ·注意事项 | 第62-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 弹性工作制对提高外销员组织承诺并缓解其工作倦怠作用的调查问卷 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 导师简介 | 第73-74页 |
| 作者简介 | 第74-75页 |
| 学位论文数据集 | 第75页 |