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Y寿险公司保费目标管理体系优化设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
引言第10-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究意义第13页
   ·国内外相关研究第13-14页
   ·研究内容与方法第14-16页
     ·研究的内容第14-15页
     ·研究的方法第15-16页
第2章 理论综述第16-20页
   ·目标管理理论第16-18页
     ·目标管理理论简介第16-17页
     ·目标管理特征第17-18页
     ·目标管理实施步骤第18页
   ·联合确定基数法第18-20页
     ·联合确定基数法简介第18页
     ·联合确定基数法内容第18-20页
第3章 Y寿险公司保费目标管理现状分析第20-25页
   ·Y寿险公司保费目标管理介绍第20-21页
     ·Y寿险公司简介第20页
     ·Y寿险公司保费目标管理现状第20-21页
   ·现行保费目标管理体系存在的问题第21-23页
     ·保费目标计划制定过程缺乏员工参与第21-22页
     ·保费目标计划分解措施过于简单第22页
     ·保费目标执行的跟踪和控制不力第22-23页
   ·保费目标管理体系的问题分析第23-25页
     ·目标管理流于形式第23-24页
     ·片面追求指标数字第24-25页
第4章 Y寿险公司保费目标管理体系优化第25-42页
   ·保费目标管理体系优化原则第25-28页
     ·强化道德管理原则第25-26页
     ·策略性营销原则第26-27页
     ·保费高于行业平均增长原则第27-28页
   ·保费目标计划制定第28-30页
     ·制定总保费目标第28页
     ·保费目标分解第28-29页
     ·总保费目标验证第29-30页
   ·目标实施的过程管理第30-34页
     ·有效的授权第30-31页
     ·目标进度评审会第31-32页
     ·目标管理卡第32-33页
     ·目标实施过程的道德准则第33-34页
     ·目标过程管理的注意事项第34页
   ·目标达成评估与反馈第34-36页
     ·目标达成评估第35-36页
     ·结果分析反馈第36页
   ·评估结果的应用第36-40页
     ·薪酬调整与奖金分配第37页
     ·业务推动费用决算第37-38页
     ·岗位和职务调整第38页
     ·员工培训与职业生涯规划第38-40页
   ·保费目标管理体系优化总结第40-42页
第5章 Y寿险公司优化保费目标管理体系效果评价第42-48页
   ·销售误导行为明显减少第42-43页
     ·运营指标反映误导行为减少第42页
     ·道德准则促进误导行为减少第42-43页
   ·优化评估问卷调查第43-46页
     ·调查问卷设计第43-44页
     ·优化目标管理体系问卷调查第44-45页
     ·结果统计与结果应用第45-46页
   ·保费目标管理优化的效果第46-48页
     ·规模保费高速增长第46页
     ·完善销售管理体系第46-47页
     ·提高目标管理一致性第47-48页
第6章 结论与展望第48-50页
   ·结论第48页
   ·展望第48-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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