| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题来源及背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·文献与理论综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法与研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-28页 |
| ·战略采购理论 | 第14-22页 |
| ·战略采购定义 | 第14-15页 |
| ·战略采购的目标 | 第15页 |
| ·战略采购的原则 | 第15-16页 |
| ·战略采购实施步骤 | 第16-22页 |
| ·工程项目采购及劳务分包采购理论 | 第22-28页 |
| ·工程项目采购 | 第22-24页 |
| ·劳务分包采购 | 第24-28页 |
| 第三章 ZH公司劳务分包采购管理现状及主要问题分析 | 第28-35页 |
| ·ZH公司简介 | 第28-30页 |
| ·ZH公司主要业务 | 第29页 |
| ·ZH公司发展战略 | 第29-30页 |
| ·ZH公司现状及面临的挑战 | 第30页 |
| ·劳务分包采购的现状 | 第30-33页 |
| ·劳务分包采购目前存在的问题 | 第33-34页 |
| ·提升劳务分包采购管理的可行性与必要性 | 第34-35页 |
| 第四章 ZH公司劳务分包采购管理方案的研究 | 第35-45页 |
| ·劳务分包采购机会识别 | 第35页 |
| ·劳务分包采购支出数据分析 | 第35-37页 |
| ·供应市场分析 | 第37-43页 |
| ·分包商的地理分布 | 第37-38页 |
| ·劳务分包采购支出的变化趋势 | 第38-39页 |
| ·劳务分包采购品类市场定位 | 第39页 |
| ·劳务分包供应商关系定位 | 第39-40页 |
| ·劳务分包采购成本的主要驱动因素 | 第40-43页 |
| ·制定劳务分包采购策略 | 第43-45页 |
| 第五章 ZH公司劳务分包采购管理措施的实施 | 第45-58页 |
| ·长期战略合作伙伴关系协议的实施 | 第45-46页 |
| ·集中采购管理的实施 | 第46页 |
| ·劳务分包商引进和开发流程的实施 | 第46-49页 |
| ·竞争性招标或多方比价的实施 | 第49-54页 |
| ·标准费率表的实施 | 第54-55页 |
| ·合同管理的实施 | 第55-56页 |
| ·劳务分包商绩效考评的实施 | 第56-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-60页 |
| ·研究总结 | 第58-59页 |
| ·前景展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 卷内备考表 | 第63页 |