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SHYD公司系统集成业务营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的与研究意义第10页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10页
   ·研究方法第10-11页
   ·研究内容与研究框架第11-12页
第2章 理论综述第12-17页
   ·营销战略制定的步骤第12-13页
   ·营销战略分析工具第13-15页
     ·PEST分析第13页
     ·波特五力分析模型第13-14页
     ·SWOT分析第14-15页
   ·目标市场营销理论第15-16页
   ·4P营销组合策略第16-17页
第3章 SHYD公司系统集成业务营销现状及营销环境分析第17-30页
   ·企业基本情况第17-19页
     ·企业概况第17页
     ·企业的组织架构第17-18页
     ·企业的主要产品第18-19页
   ·外部环境分析第19-23页
     ·宏观环境分析第19-20页
     ·行业竞争环境分析第20-22页
     ·外部环境分析总结第22-23页
   ·内部环境分析第23-25页
     ·企业的资源和能力分析第23-25页
     ·内部环境分析总结第25页
   ·细分市场分析第25-26页
   ·客户分析第26-27页
   ·营销组合策略现状分析第27-28页
   ·SWOT矩阵分析第28-30页
第4章 SHYD公司系统集成业务营销策略方案第30-38页
   ·目标市场营销策略第30-32页
     ·市场细分第30-31页
     ·目标市场选择第31页
     ·市场定位第31-32页
   ·系统集成业务营销组合策略实施方案第32-38页
     ·产品策略第32-34页
     ·价格策略第34-35页
     ·渠道策略第35页
     ·促销策略第35-38页
第5章 SHYD公司营销策略支撑体系研究第38-41页
   ·建立符合公司发展需要的优秀的企业文化体系第38页
   ·重视员工发展第38-39页
   ·完善销售管理制度第39页
   ·加强销售团队建设,提升专业化水平第39-40页
   ·做好项目的风险控制管理第40-41页
第6章 结论第41-43页
   ·研究结论第41页
   ·研究局限与展望第41-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
卷内备考表第46页

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