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“非升即走”制度实施及其影响--以A大学为例

内容摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 绪论第11-24页
 一、选题缘由第11-12页
 二、关键概念第12-18页
  (一) “非升即走”制度的定义第12-14页
  (二) “非升即走”制度的起源第14-16页
  (三) “非升即走”制度的理论依据第16-18页
 三、文献综述第18-22页
  (一) 直接以我国高校“非升即走”制度为主题的研究第18-19页
  (二) 高校人事制度改革视角下的“非升即走”制度第19-20页
  (三) 高校教师晋升视角下的“非升即走”制度第20-21页
  (四) 文献评述第21-22页
 四、研究设计第22-24页
  (一) 研究思路第22页
  (二) 研究方法第22-24页
第二章 我国985高校“非升即走”制度实施情况第24-28页
 一、985高校“非升即走”制度实施现状第24-25页
 二、相关制度改革第25-28页
  (一) 青年教师扶持政策第25-26页
  (二) 考评体系改革第26-28页
第三章 A大学“非升即走”制度中的问题第28-47页
 一、规则简介第28-30页
  (一) 基本规定第28-29页
  (二) 晋升标准第29-30页
 二、考核标准第30-37页
  (一) 各项考核指标的合理性及难度第30-34页
  (二) 考核标准不统一、不稳定、不明确第34-35页
  (三) 考核标准“一刀切”第35-37页
 三、任务安排第37-40页
  (一) 新进教师科研投入情况第37-38页
  (二) 被“束缚”的学者——一个没有时间做科研的个案第38-39页
  (三) 改进建议第39-40页
 四、薪酬待遇第40-45页
  (一) 新进教师对待遇普遍不满第40-42页
  (二) 低薪导致教师工作动力不足第42-43页
  (三) “非升即走”制度下的工资制定策略第43-45页
 五、缺乏弹性机制第45-47页
第四章 新进教师面对“非升即走”制度的心态第47-53页
 一、接纳“非升即走”制度第47-49页
  (一) 总体接纳度第47-48页
  (二) 英美博士差异第48-49页
 二、理解“新人新办法,老人老办法”第49-52页
 三、乐观看待“走”第52-53页
第五章 制度压力对新进教师的影响第53-62页
 一、研究选题第53-54页
 二、发表质量第54-55页
  (一) 期刊选择第54页
  (二) 论文质量第54-55页
 三、教学工作第55-57页
 四、归属感第57-59页
 五、女教师生育第59-61页
 六、应对策略第61-62页
第六章 结语第62-66页
 一、研究发现第62-64页
  (一) 985高校积极探索实施“非升即走”制度第62页
  (二) A大学“非升即走”制度存在一些问题第62-63页
  (三) “非升即走”制度对新进教师的影响第63-64页
 二、“非升即走”制度改进建议第64-65页
 三、反思与展望第65-66页
参考文献第66-70页
后记第70页

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