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Z公司企业文化诊断与再造

中文摘要第1-6页
英文摘要第6-7页
目录第7-9页
1 绪论第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究方法、内容和技术路线第9-12页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究内容第10页
     ·技术路线第10-12页
   ·研究难点与创新点第12-13页
     ·研究难点第12页
     ·研究创新点第12-13页
2 企业文化相关研究第13-25页
   ·企业文化概述第13-16页
     ·企业文化定义第14页
     ·企业文化特征第14-15页
     ·企业文化结构第15-16页
   ·企业文化理论研究第16-18页
     ·7S理论第16-17页
     ·5要素理论第17页
     ·K理论第17-18页
   ·企业文化诊断研究第18-23页
     ·定性研究第18-19页
     ·定量研究第19-23页
   ·Z公司企业文化诊断方法第23-25页
3 Z公司企业文化现状第25-28页
   ·Z公司基本情况第25-26页
   ·Z公司企业文化概述第26-28页
4 Z公司企业文化诊断第28-51页
   ·Z公司企业文化调研第28-30页
   ·Z公司企业文化评价指标体系第30-39页
     ·评价指标选取第30-31页
     ·评价指标检验第31-39页
   ·Z公司企业文化评价第39-51页
     ·企业文化整体情况分析第39-41页
     ·指标权重的设定第41-42页
     ·模糊综合评价第42-47页
     ·模糊综合评价分析第47-51页
5 Z公司企业文化再造第51-57页
   ·Z公司企业文化再造含义第51页
   ·Z公司企业文化再造实施第51-57页
6 结论与不足第57-59页
   ·结论第57页
   ·不足第57-59页
参考文献第59-61页
附录A第61-62页
附录B第62-73页
致谢#@@页

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