摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-12页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
·选题背景 | 第12-13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·理论意义 | 第13页 |
·实践意义 | 第13-14页 |
·研究内容与技术路线 | 第14-15页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究技术路线 | 第14-15页 |
·研究方法与创新点 | 第15-17页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·研究创新点 | 第16-17页 |
第二章 文献综述 | 第17-33页 |
·90 后知识型员工相关研究现状 | 第17-19页 |
·知识型员工的特点和界定 | 第17-18页 |
·90 后知识型员工的界定 | 第18-19页 |
·心理契约相关研究现状 | 第19-25页 |
·心理契约的概念及发展 | 第19-20页 |
·心理契约的形成及影响因素 | 第20-21页 |
·心理契约的特点 | 第21-22页 |
·心理契约的内容 | 第22-23页 |
·心理契约的结构维度 | 第23-25页 |
·离职倾向相关研究现状 | 第25-31页 |
·离职与离职倾向的界定 | 第25-26页 |
·离职倾向的影响因素 | 第26-28页 |
·员工离职行为理论模型 | 第28-31页 |
·离职倾向的测量 | 第31页 |
·本章小结 | 第31-33页 |
第三章 模型构建 | 第33-42页 |
·90 后知识型员工特征分析 | 第33-34页 |
·90 后知识型员工离职倾向成因分析 | 第34-38页 |
·90 后知识型员工离职现状 | 第34-35页 |
·90 后知识型员工离职倾向成因 | 第35-38页 |
·90 后知识型员工心理契约构成要素分析 | 第38-40页 |
·交易性心理契约维度 | 第38页 |
·关系性心理契约维度 | 第38-39页 |
·发展性心理契约维度 | 第39-40页 |
·基于心理契约的90后知识型员工离职倾向模型构建 | 第40-41页 |
·模型构建 | 第40-41页 |
·研究假设 | 第41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第四章 实证研究 | 第42-72页 |
·调查问卷设计与检验 | 第42-51页 |
·问卷设计 | 第42-43页 |
·问卷检验 | 第43-50页 |
·问卷修正 | 第50-51页 |
·问卷调查及数据分析 | 第51-67页 |
·样本描述性分析 | 第51-53页 |
·90 后知识型员工心理契约与离职倾向描述性分析 | 第53-54页 |
·90 后知识型员工个体特征对心理契约与离职倾向的差异性分析 | 第54-60页 |
·90 后知识型员工心理契约关系模型验证性因子分析 | 第60-65页 |
·90 后知识型员工心理契约与离职倾向的相关性分析 | 第65页 |
·90 后知识型员工心理契约对离职倾向的预测性分析 | 第65-67页 |
·90 后知识型员工心理契约对离职倾向的模型修正 | 第67-70页 |
·研究假设的论证 | 第67-69页 |
·影响模型的修正 | 第69-70页 |
·本章小结 | 第70-72页 |
第五章 管理对策与建议 | 第72-78页 |
·建立合理的薪酬福利体系,践行交易性心理契约 | 第72-73页 |
·提供有吸引力和竞争力的薪酬福利 | 第72页 |
·维护企业薪酬福利的内外部公平性 | 第72-73页 |
·保持合理工作强度和良好工作环境 | 第73页 |
·营造良好的工作环境氛围,维护关系性心理契约 | 第73-74页 |
·培养和谐的情感环境,营造良好工作氛围 | 第73-74页 |
·提高对上司的信任度,形成双向沟通环境 | 第74页 |
·塑造认同的企业文化,实现人企相互融合 | 第74页 |
·推行完善的职业生涯规划,实现发展性心理契约 | 第74-76页 |
·推行职业规划,打通职业通道 | 第74-75页 |
·搭建晋升平台,提高工作热情 | 第75页 |
·提供展现舞台,形成参与管理 | 第75-76页 |
·实施心理契约循环式控制,动态化管理心理契约 | 第76-77页 |
·心理契约的构建阶段管理 | 第76页 |
·心理契约的调整阶段管理 | 第76-77页 |
·心理契约的实现阶段管理 | 第77页 |
·本章小结 | 第77-78页 |
第六章 结论与展望 | 第78-82页 |
·研究总结 | 第78-79页 |
·研究局限 | 第79-80页 |
·研究展望 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
硕士期间的研究成果及发表的学术论文 | 第86-87页 |
附录 《90 后知识型员工心理契约及离职倾向调查问卷》 | 第87-88页 |