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河北高校人力资源管理存在的问题和对策

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·研究背景第11页
   ·国内外研究现状分析第11-12页
   ·研究目标及意义第12-13页
     ·研究目标第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·论文研究方法与框架第13-15页
第2章 人力资源的相关理论第15-21页
   ·人力资源的基本理论第15-16页
     ·人力资源规划第15页
     ·人力资源培训与开发第15页
     ·人力资源绩效管理第15-16页
     ·薪酬管理第16页
   ·高校人力资源管理第16-21页
     ·高校人力资源特征第16-17页
     ·高校人力资源管理的特点和方向第17-19页
     ·高校人力资源管理理念的发展第19-21页
第3章 河北省高等学校人力资源管理现状分析第21-39页
   ·河北省高校人力资源管理现状第21-30页
     ·河北高校发展的概况第21-24页
     ·河北省高校人力资源管理发展的环境第24-30页
   ·河北高校人力资源管理所处的阶段第30-31页
   ·河北高校人力资源管理存在的问题第31-39页
     ·战略层面存在的问题第32-35页
       ·对人力资源的认识问题第32-33页
       ·定位问题第33页
       ·制定和实施问题第33-35页
     ·管理实务层面存在的问题第35-39页
       ·人力资源配置与流动问题第35-36页
       ·维持与开发问题第36-37页
       ·激励问题第37-39页
第4章 河北高校人力资源管理改进对策第39-55页
   ·改进河北高校人力资源管理的总体思路第39页
   ·河北高校战略层面的对策第39-42页
     ·战略定位的解决策略第39-40页
     ·制定河北高校人力资源战略第40-41页
     ·改进战略的实施效果第41-42页
   ·管理实务层面的对策与建议第42-55页
     ·解决河北高校人力资源配置与流动问题第42-46页
       ·解决高校内部人员的配置和流动问题第43页
       ·解决各高校之间人力资源的配置和流动问题第43-46页
     ·河北高校人力资源维持与开发问题的解决对策第46-48页
       ·构建学习型学校,改善工作绩效第46-47页
       ·建立心理契约提升忠诚度第47-48页
       ·构建学校文化增进凝聚力第48页
     ·解决河北高校人力资源激励问题第48-55页
       ·薪酬制度要深度改革第48-49页
       ·规划激励方式要注意多元化第49-52页
       ·适度、及时和公正第52-55页
第5章 总结第55-57页
参考文献第57-61页
攻读硕士期间已发表的论文第61-63页
致谢第63页

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