河北高校人力资源管理存在的问题和对策
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-8页 |
目录 | 第8-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
·研究背景 | 第11页 |
·国内外研究现状分析 | 第11-12页 |
·研究目标及意义 | 第12-13页 |
·研究目标 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·论文研究方法与框架 | 第13-15页 |
第2章 人力资源的相关理论 | 第15-21页 |
·人力资源的基本理论 | 第15-16页 |
·人力资源规划 | 第15页 |
·人力资源培训与开发 | 第15页 |
·人力资源绩效管理 | 第15-16页 |
·薪酬管理 | 第16页 |
·高校人力资源管理 | 第16-21页 |
·高校人力资源特征 | 第16-17页 |
·高校人力资源管理的特点和方向 | 第17-19页 |
·高校人力资源管理理念的发展 | 第19-21页 |
第3章 河北省高等学校人力资源管理现状分析 | 第21-39页 |
·河北省高校人力资源管理现状 | 第21-30页 |
·河北高校发展的概况 | 第21-24页 |
·河北省高校人力资源管理发展的环境 | 第24-30页 |
·河北高校人力资源管理所处的阶段 | 第30-31页 |
·河北高校人力资源管理存在的问题 | 第31-39页 |
·战略层面存在的问题 | 第32-35页 |
·对人力资源的认识问题 | 第32-33页 |
·定位问题 | 第33页 |
·制定和实施问题 | 第33-35页 |
·管理实务层面存在的问题 | 第35-39页 |
·人力资源配置与流动问题 | 第35-36页 |
·维持与开发问题 | 第36-37页 |
·激励问题 | 第37-39页 |
第4章 河北高校人力资源管理改进对策 | 第39-55页 |
·改进河北高校人力资源管理的总体思路 | 第39页 |
·河北高校战略层面的对策 | 第39-42页 |
·战略定位的解决策略 | 第39-40页 |
·制定河北高校人力资源战略 | 第40-41页 |
·改进战略的实施效果 | 第41-42页 |
·管理实务层面的对策与建议 | 第42-55页 |
·解决河北高校人力资源配置与流动问题 | 第42-46页 |
·解决高校内部人员的配置和流动问题 | 第43页 |
·解决各高校之间人力资源的配置和流动问题 | 第43-46页 |
·河北高校人力资源维持与开发问题的解决对策 | 第46-48页 |
·构建学习型学校,改善工作绩效 | 第46-47页 |
·建立心理契约提升忠诚度 | 第47-48页 |
·构建学校文化增进凝聚力 | 第48页 |
·解决河北高校人力资源激励问题 | 第48-55页 |
·薪酬制度要深度改革 | 第48-49页 |
·规划激励方式要注意多元化 | 第49-52页 |
·适度、及时和公正 | 第52-55页 |
第5章 总结 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-61页 |
攻读硕士期间已发表的论文 | 第61-63页 |
致谢 | 第63页 |