| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 本课题研究的理论基础 | 第8-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·相关理论回顾 | 第9-20页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第9-10页 |
| ·绩效管理制度的重要性 | 第10-13页 |
| ·绩效管理的内容 | 第13-16页 |
| ·绩效管理的主要方法 | 第16-19页 |
| ·绩效管理与企业战略的意义 | 第19页 |
| ·绩效管理在人力资源管理中的地位 | 第19-20页 |
| ·论文的研究内容和结构安排 | 第20-21页 |
| ·论文的研究内容 | 第20页 |
| ·论文的结构安排 | 第20-21页 |
| 第二章 江安供电公司绩效管理现状分析 | 第21-25页 |
| ·公司概况 | 第21-22页 |
| ·公司主要职能和组织结构 | 第21-22页 |
| ·公司的发展战略和发展规划现状 | 第22页 |
| ·江安供电公司绩效管理现状 | 第22-23页 |
| ·江安供电公司绩效管理现状存在的主要问题及原因分析 | 第23-25页 |
| ·主要问题 | 第23页 |
| ·原因分析 | 第23-25页 |
| 第三章 江安供电公司绩效管理制度改进设计的原则和步骤 | 第25-32页 |
| ·绩效管理制度改进设计的原则 | 第25-26页 |
| ·总体原则 | 第25-26页 |
| ·具体原则 | 第26页 |
| ·绩效管理制度改进设计的思路 | 第26-27页 |
| ·总体思路 | 第26-27页 |
| ·具体思路 | 第27页 |
| ·绩效考核模式 | 第27-29页 |
| ·绩效管理制度改进设计的步骤 | 第29-32页 |
| ·绩效管理过程 | 第29-30页 |
| ·江安供电公司绩效管理制度改进设计的步骤 | 第30-32页 |
| 第四章 改进后的江安供电公司绩效管理制度 | 第32-44页 |
| ·绩效管理制度的考核目的和考核对象主体、客体 | 第32-33页 |
| ·绩效管理制度的考核目的 | 第32页 |
| ·绩效考核对象主体 | 第32-33页 |
| ·绩效考核主要指标和参照标准 | 第33-39页 |
| ·绩效考核主要指标的体系设计原则 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的指标分类和层级 | 第34-35页 |
| ·关键绩效指标提炼、确定的思路与过程 | 第35-36页 |
| ·绩效考核关键指标的确定方法 | 第36-39页 |
| ·绩效考核工具 | 第39-40页 |
| ·绩效反馈与沟通 | 第40-41页 |
| ·绩效考核结果的实际应用 | 第41-44页 |
| 第五章 江安供电公司绩效管理制度的实施与评价 | 第44-48页 |
| ·江安供电公司绩效管理制度的实施 | 第44-46页 |
| ·绩效考核的组织机构 | 第44页 |
| ·绩效考核实施的保障措施 | 第44-45页 |
| ·确定考核周期 | 第45页 |
| ·考核方式 | 第45页 |
| ·工作表现记录 | 第45-46页 |
| ·绩效考核的申诉与处理 | 第46页 |
| ·江安供电公司绩效管理制度的评价 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |