| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与结构 | 第12-14页 |
| 第2章 绩效考评的理论基础 | 第14-20页 |
| ·相关概念的界定 | 第14-15页 |
| ·平衡记分卡理论的绩效考评思想 | 第15-17页 |
| ·附加价值理论对绩效考评的启示 | 第17-18页 |
| ·目标管理理论的绩效考评理念 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 省农业发展银行经营绩效考评的现状与问题分析 | 第20-28页 |
| ·经营绩效考评的现状 | 第20-24页 |
| ·省农业发展银行简介 | 第20-22页 |
| ·经营绩效考评现状 | 第22-24页 |
| ·经营绩效考评存在的问题 | 第24-26页 |
| ·考评指标设置不合理 | 第24页 |
| ·考核指标单一致使资源流失 | 第24-25页 |
| ·静态考核阻碍业务发展 | 第25页 |
| ·考核指标权重不合理 | 第25-26页 |
| ·经营绩效考评问题原因分析 | 第26-27页 |
| ·宏观层面的原因 | 第26-27页 |
| ·微观层面的原因 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 省农业发展银行经营绩效考评的改进措施 | 第28-43页 |
| ·绩效考评原则 | 第28页 |
| ·绩效考评指标设置 | 第28-30页 |
| ·经营绩效考评的组织 | 第30-41页 |
| ·考评分组 | 第30-34页 |
| ·计分规则 | 第34-36页 |
| ·考评测试 | 第36-41页 |
| ·建立经营绩效考评与员工岗位绩效关联机制 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |