| 1 前言 | 第1-8页 |
| 1．1 问题的提出 | 第5-6页 |
| 1．2 本文研究工作 | 第6-7页 |
| 1．3 本文创新与特色之处 | 第7-8页 |
| 2 绩效评估理论与方法的的演进与变革 | 第8-21页 |
| 2．1 绩效评估理论与方法的演进 | 第8-14页 |
| 2．2 绩效评估的革命性改革必将来临 | 第14-18页 |
| 2．3 最近的研究 | 第18-21页 |
| 3 绩效评估系统的分析 | 第21-23页 |
| 3．1 评估目标分析 | 第21页 |
| 3．2 评估主体分析 | 第21页 |
| 3．3 评估客体分析 | 第21-22页 |
| 3．4 评估标准分析 | 第22-23页 |
| 4 基于价值的战略绩效评估 | 第23-53页 |
| 4．1 基于价值的评估 | 第23页 |
| 4．2 基于价值的战略绩效讦估模型的确立 | 第23-27页 |
| 4．3 基于价值的战略绩效评估指标的选择与计量 | 第27-50页 |
| 4．4 基于价值的战略绩效评估方法的使用步骤 | 第50-53页 |
| 5 基于价值的战略绩效评估的实证分析 | 第53-65页 |
| 5．1 样本选择 | 第53页 |
| 5．2 绩效衡量 | 第53-54页 |
| 5．3 基于价值的战略绩效评估 | 第54-57页 |
| 5．4 财务指标和战略指标与价值增值的相关性分析 | 第57-59页 |
| 5．5 财务指标和战略指标与价值增值的回归分析 | 第59-60页 |
| 5．6 基于价值的战略绩效评估与财务评估的比较分析 | 第60-62页 |
| 5．7 对照良好绩效的内容及运作图的分析 | 第62-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 致谢 | 第69页 |