| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-9页 |
| ·问题的提出 | 第7页 |
| ·选题的背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-17页 |
| ·国外研究述评 | 第9-14页 |
| ·国内研究述评 | 第14-17页 |
| ·论文基本思路及研究方法 | 第17-21页 |
| ·基本思路 | 第17-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 产业集群升级的理论依据 | 第21-27页 |
| ·产业集群的概念及特征 | 第21-24页 |
| ·产业集群的概念 | 第21-22页 |
| ·产业集群的特征 | 第22-24页 |
| ·产业集群升级的内涵、特征及模式 | 第24-27页 |
| ·产业集群升级的内涵 | 第24-25页 |
| ·产业集群升级的特征 | 第25-26页 |
| ·产业集群升级的模式 | 第26-27页 |
| 第3章 惠安石雕产业集群的发展状况分析 | 第27-43页 |
| ·惠安石雕产业的发展历程概述 | 第27-31页 |
| ·惠安石雕产业的兴起 | 第27-28页 |
| ·惠安石雕产业集群的发展布局 | 第28页 |
| ·惠安石雕产业集群的发展特征 | 第28-31页 |
| ·惠安石雕产业集群的发展现状 | 第31-43页 |
| ·惠安石雕产业集群所处的宏观环境分析 | 第31-34页 |
| ·惠安石雕产业集群的现状分析 | 第34-43页 |
| 第4章 惠安石雕产业集群存在的问题及影响因素分析 | 第43-53页 |
| ·惠安石雕产业集群存在的问题 | 第43-50页 |
| ·产业层面 | 第43-46页 |
| ·企业内部层面 | 第46-48页 |
| ·市场层面 | 第48-50页 |
| ·影响惠安石雕产业集群转型升级的因素分析 | 第50-53页 |
| ·企业因素 | 第50页 |
| ·政府因素 | 第50-51页 |
| ·行业组织因素 | 第51-53页 |
| 第5章 惠安石雕产业集群的升级策略分析 | 第53-65页 |
| ·企业主导集群升级 | 第53-58页 |
| ·提高企业内部融资能力 | 第53-54页 |
| ·打破企业文化惯性和传统观念，培养技术型、创新型、文化型企业 | 第54-55页 |
| ·提升企业家的管理理念，培养战略性决策能力 | 第55-56页 |
| ·重视人力资源的开发和管理 | 第56-58页 |
| ·政府助力集群升级 | 第58-61页 |
| ·制定合理的财税政策 | 第58-59页 |
| ·优化融资环境 | 第59-60页 |
| ·完善产业链条 | 第60页 |
| ·人才支持 | 第60-61页 |
| ·行业协会促进集群升级 | 第61-65页 |
| ·加强行业自律，维护行业秩序 | 第62-63页 |
| ·搭建信息交流平台，加强产业内沟通 | 第63页 |
| ·注重产业链的整合 | 第63-65页 |
| 第6章 结论与展望 | 第65-67页 |
| ·研究结论与启示 | 第65页 |
| ·研究局限性与未来研究方向 | 第65-67页 |
| ·研究局限 | 第65-66页 |
| ·未来研究方向 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 个人简历 | 第73页 |