定额管理在Q烟草商业物流中的应用研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
·选题背景及意义 | 第9-11页 |
·选题背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究对象及方法 | 第11-12页 |
·研究对象 | 第11-12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·论文思路及框架 | 第12-14页 |
·论文思路 | 第12-13页 |
·论文框架 | 第13-14页 |
·论文创新点 | 第14-15页 |
第2章 相关研究综述 | 第15-25页 |
·物流理论研究 | 第15-20页 |
·物流理论研究 | 第15-18页 |
·国外理论界对物流理论研究 | 第18-19页 |
·国内理论界对物流理论研究 | 第19-20页 |
·定额管理理论研究 | 第20-24页 |
·定额管理理论 | 第20-22页 |
·国外对定额管理的理论研究 | 第22-24页 |
·国内对定额管理的理论研究 | 第24页 |
·烟草物流企业定额管理理论研究 | 第24-25页 |
第3章 Q 烟草商业物流的现状 | 第25-41页 |
·Q 烟草商业物流的企业概况 | 第25-30页 |
·企业规模 | 第25-26页 |
·建设情况 | 第26页 |
·经营状况 | 第26-27页 |
·财务状况 | 第27页 |
·组织架构 | 第27-29页 |
·管理模式 | 第29页 |
·员工情况 | 第29-30页 |
·设备情况 | 第30页 |
·Q 烟草商业物流的现状分析 | 第30-41页 |
·管理模式 | 第30-32页 |
·职能分工 | 第32-33页 |
·工作流程 | 第33-41页 |
第4章 Q 烟草商业物流存在的问题分析 | 第41-48页 |
·物流观念问题 | 第41-42页 |
·战略决策问题 | 第41页 |
·客户关系管理问题 | 第41-42页 |
·服务质量监测问题 | 第42页 |
·流程优化问题 | 第42-44页 |
·仓储环节 | 第42-43页 |
·分拣环节 | 第43页 |
·配送环节 | 第43-44页 |
·成本控制问题 | 第44-46页 |
·资源消耗成本控制问题 | 第44页 |
·作业效率成本控制问题 | 第44-45页 |
·岗位设置成本控制问题 | 第45-46页 |
·系统保障问题 | 第46-48页 |
·系统应用问题 | 第46页 |
·技术保障问题 | 第46-47页 |
·技术改造问题 | 第47-48页 |
第5章 Q 烟草商业物流的优化分析 | 第48-55页 |
·仓储环节的优化 | 第49-52页 |
·仓储环节情况分析 | 第49-50页 |
·仓储环节优化分析 | 第50-52页 |
·分拣环节的优化 | 第52-53页 |
·分拣环节情况分析 | 第52-53页 |
·分拣环节优化分析 | 第53页 |
·配送环节的优化 | 第53-55页 |
·配送环节情况分析 | 第53-54页 |
·配送环节优化分析 | 第54-55页 |
第6章 Q 烟草商业物流定额管理的应用内容 | 第55-67页 |
·定额管理的应用范围 | 第55-56页 |
·资源消耗方面 | 第55页 |
·作业效率方面 | 第55页 |
·成本管控方面 | 第55-56页 |
·岗位设置方面 | 第56页 |
·定额管理的应用难点 | 第56-57页 |
·定额管理制度设计问题 | 第56页 |
·定额执行过程跟踪问题 | 第56页 |
·定额执行效果检测问题 | 第56页 |
·定额信息平台支撑问题 | 第56-57页 |
·定额管理的应用步骤 | 第57-67页 |
·成立定额管理执行机构 | 第57-58页 |
·制定定额管理工作体系 | 第58-64页 |
·建立定额管理评价机制 | 第64-65页 |
·构建定额管理信息平台 | 第65-67页 |
第7章 Q 烟草商业物流定额管理的应用效果 | 第67-72页 |
·企业管理品质提升 | 第67-69页 |
·运营成本有效控制 | 第69-70页 |
·工作推动力明显增强 | 第70-72页 |
第8章 结论与建议 | 第72-74页 |
·研究结论 | 第72页 |
·研究结果的启示 | 第72页 |
·研究的不足与展望 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第77页 |