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定额管理在Q烟草商业物流中的应用研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景及意义第9-11页
     ·选题背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·研究对象及方法第11-12页
     ·研究对象第11-12页
     ·研究方法第12页
   ·论文思路及框架第12-14页
     ·论文思路第12-13页
     ·论文框架第13-14页
   ·论文创新点第14-15页
第2章 相关研究综述第15-25页
   ·物流理论研究第15-20页
     ·物流理论研究第15-18页
     ·国外理论界对物流理论研究第18-19页
     ·国内理论界对物流理论研究第19-20页
   ·定额管理理论研究第20-24页
     ·定额管理理论第20-22页
     ·国外对定额管理的理论研究第22-24页
     ·国内对定额管理的理论研究第24页
   ·烟草物流企业定额管理理论研究第24-25页
第3章 Q 烟草商业物流的现状第25-41页
   ·Q 烟草商业物流的企业概况第25-30页
     ·企业规模第25-26页
     ·建设情况第26页
     ·经营状况第26-27页
     ·财务状况第27页
     ·组织架构第27-29页
     ·管理模式第29页
     ·员工情况第29-30页
     ·设备情况第30页
   ·Q 烟草商业物流的现状分析第30-41页
     ·管理模式第30-32页
     ·职能分工第32-33页
     ·工作流程第33-41页
第4章 Q 烟草商业物流存在的问题分析第41-48页
   ·物流观念问题第41-42页
     ·战略决策问题第41页
     ·客户关系管理问题第41-42页
     ·服务质量监测问题第42页
   ·流程优化问题第42-44页
     ·仓储环节第42-43页
     ·分拣环节第43页
     ·配送环节第43-44页
   ·成本控制问题第44-46页
     ·资源消耗成本控制问题第44页
     ·作业效率成本控制问题第44-45页
     ·岗位设置成本控制问题第45-46页
   ·系统保障问题第46-48页
     ·系统应用问题第46页
     ·技术保障问题第46-47页
     ·技术改造问题第47-48页
第5章 Q 烟草商业物流的优化分析第48-55页
   ·仓储环节的优化第49-52页
     ·仓储环节情况分析第49-50页
     ·仓储环节优化分析第50-52页
   ·分拣环节的优化第52-53页
     ·分拣环节情况分析第52-53页
     ·分拣环节优化分析第53页
   ·配送环节的优化第53-55页
     ·配送环节情况分析第53-54页
     ·配送环节优化分析第54-55页
第6章 Q 烟草商业物流定额管理的应用内容第55-67页
   ·定额管理的应用范围第55-56页
     ·资源消耗方面第55页
     ·作业效率方面第55页
     ·成本管控方面第55-56页
     ·岗位设置方面第56页
   ·定额管理的应用难点第56-57页
     ·定额管理制度设计问题第56页
     ·定额执行过程跟踪问题第56页
     ·定额执行效果检测问题第56页
     ·定额信息平台支撑问题第56-57页
   ·定额管理的应用步骤第57-67页
     ·成立定额管理执行机构第57-58页
     ·制定定额管理工作体系第58-64页
     ·建立定额管理评价机制第64-65页
     ·构建定额管理信息平台第65-67页
第7章 Q 烟草商业物流定额管理的应用效果第67-72页
   ·企业管理品质提升第67-69页
   ·运营成本有效控制第69-70页
   ·工作推动力明显增强第70-72页
第8章 结论与建议第72-74页
   ·研究结论第72页
   ·研究结果的启示第72页
   ·研究的不足与展望第72-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果第77页

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