| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| ·国内银行业现状 | 第10-12页 |
| ·农行XX 分行的发展现状 | 第12-14页 |
| ·核心专业人才及人才流失的概念 | 第14-18页 |
| 第2章 农行XX 分行人力资源管理与核心专业人才流失现状 | 第18-32页 |
| ·农行XX 分行人力资源现状简介 | 第18-20页 |
| ·农行XX 分行核心专业人才流失状况 | 第20-24页 |
| ·农行 XX 分行核心专业人才流失问题的 SWOT 分析 | 第24-29页 |
| ·核心专业人才流失给农行XX 分行造成的影响 | 第29-32页 |
| 第3章 农行XX 分行核心专业人才流失问题原因分析 | 第32-40页 |
| ·学历层次原因分析 | 第32-33页 |
| ·企业文化原因分析 | 第33-35页 |
| ·绩效管理与薪酬激励原因分析 | 第35-38页 |
| ·部门架构与培训体制原因分析 | 第38-40页 |
| 第4章 解决农行XX 分行人才流失问题的方案设计 | 第40-53页 |
| ·核心专业人才职业生涯发展规划设计 | 第40-47页 |
| ·农行XX 分行企业文化重塑方案设计 | 第47-48页 |
| ·绩效管理和薪酬激励方案设计 | 第48-49页 |
| ·部门设置、岗位职责方案设计 | 第49-53页 |
| 第5章 农行XX 分行人才流失问题改进方案的实施 | 第53-58页 |
| ·问题改进方案的评估 | 第53-56页 |
| ·问题改进方案的实施 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
