中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
一、 研究背景和意义 | 第9-11页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 研究意义 | 第10-11页 |
二、 研究思路和研究方法 | 第11-13页 |
(一) 研究思路 | 第11-12页 |
(二) 研究方法 | 第12-13页 |
三、 文章框架 | 第13-14页 |
四、 创新点 | 第14-15页 |
第二章 财务共享服务理论与研究综述 | 第15-26页 |
一、 财务共享服务中心的发展历程及运用情况 | 第15-20页 |
(一) 财务共享服务的内涵及特征 | 第15-16页 |
(二) 财务共享服务中心的发展历程 | 第16-19页 |
(三) 财务共享服务中心在我国企业中的运用情况 | 第19-20页 |
二、 财务共享服务中心的作用、运作及风险控制 | 第20-23页 |
(一) 有关财务共享服务中心作用的研究 | 第20-21页 |
(二) 有关财务共享服务中心运作的研究 | 第21-22页 |
(三) 有关财务共享服务中心风险控制的研究 | 第22-23页 |
三、 本研究的基础理论 | 第23-26页 |
(一) 资源整合理论 | 第23-24页 |
(二) 内部客户服务理论 | 第24页 |
(三) 风险管理理论 | 第24-26页 |
第三章 我国企业财务共享服务中心运用的现状分析 | 第26-36页 |
一、 我国企业财务共享服务中心运用的现状及评价 | 第26-30页 |
(一) 我国企业财务共享服务中心运用的现状 | 第26-28页 |
(二) 我国企业财务共享服务中心运用现状的评价 | 第28-30页 |
二、 制约我国企业财务共享服务中心成功运行的因素 | 第30-32页 |
(一) 主观因素 | 第30-31页 |
(二) 客观因素 | 第31-32页 |
三、 推广财务共享服务中心的必要性及可行性分析 | 第32-36页 |
(一) 我国企业的发展对其财务管理的新要求 | 第33页 |
(二) 财务共享服务中心体现了我国企业财务管理的新理念 | 第33-34页 |
(三) 财务共享服务中心对当前我国企业的积极意义 | 第34-36页 |
第四章 财务共享服务中心在我国企业中运用的基本框架 | 第36-46页 |
一、 我国企业实施财务共享服务中心的前期准备 | 第36-39页 |
(一) 建立财务共享服务中心的原则 | 第37-38页 |
(二) 建立财务共享服务中心的先期准备措施 | 第38-39页 |
二、 财务共享服务中心建立的关键要素及具体实施过程 | 第39-42页 |
(一) 根据自身情况选择适宜的模式 | 第40-41页 |
(二) 进行业务流程的最优化设计 | 第41页 |
(三) 构建完善的 IT 系统 | 第41-42页 |
三、 保障财务共享服务中心发挥持续效用的措施 | 第42-46页 |
(一) 实施运营管理 | 第42-44页 |
(二) 加强风险管理 | 第44-46页 |
第五章 泰科电子实施财务共享服务中心的案例剖析 | 第46-58页 |
一、 泰科电子公司的背景及概况 | 第46-47页 |
(一) 公司的基本情况 | 第46页 |
(二) 财务共享服务中心概况 | 第46-47页 |
二、 财务共享服务中心构建的关键要素及具体实施情况 | 第47-51页 |
(一) 财务共享服务中心模式的选择 | 第48页 |
(二) 核心业务流程的设计 | 第48-49页 |
(三) IT 系统的建设 | 第49-50页 |
(四) 运营管理的实施情况 | 第50-51页 |
(五) 风险管理的实施情况 | 第51页 |
三、 财务共享服务中心运行的价值体现 | 第51-54页 |
(一) 财务共享服务中心设立前后的对比 | 第51-53页 |
(二) 实施财务共享服务中心的主要成效 | 第53-54页 |
四、 泰科电子财务共享服务中心存在的问题及解决策略 | 第54-56页 |
(一) 财务共享服务中心运行过程中的问题分析 | 第54-55页 |
(二) 提升泰科电子财务共享服务中心效应的方法 | 第55-56页 |
五、 泰科电子运用财务共享服务中心的相关启示 | 第56-58页 |
(一) 对我国其他企业建立财务共享服务中心的经验和借鉴 | 第56-57页 |
(二) 财务共享服务中心未来在我国企业中运用的展望 | 第57-58页 |
第六章 结束语 | 第58-60页 |
一、 本文的主要观点和内容 | 第58-59页 |
二、 本文研究的不足及展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
攻读学位期间公开发表的论著、论文 | 第63-64页 |
后记 | 第64-65页 |