我国M服装公司供应链管理策略研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景 | 第8-12页 |
| ·我国服装企业的发展 | 第9页 |
| ·我国服装企业的现状 | 第9-10页 |
| ·国外服装企业在我国市场的经营表现 | 第10-12页 |
| ·研究意义和目的 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第13-14页 |
| ·框架内容 | 第14-15页 |
| 第二章 供应链管理综述 | 第15-27页 |
| ·供应链和供应链管理基本概念 | 第15-17页 |
| ·供应链管理国内外研究综述 | 第17-21页 |
| ·供应链的物流管理研究 | 第17页 |
| ·供应链的设计与重构研究 | 第17-19页 |
| ·供应链管理中的库存理论研究 | 第19页 |
| ·信息技术在供应链管理中的应用研究 | 第19-20页 |
| ·供应链的财务、成本研究 | 第20页 |
| ·供应链战略合作关系研究 | 第20-21页 |
| ·服装供应链管理策略研究 | 第21-27页 |
| ·快速反应 | 第21-22页 |
| ·有效客户反应 | 第22-24页 |
| ·企业资源计划 | 第24页 |
| ·虚拟经营 | 第24-27页 |
| 第三章 M 服装公司供应链管理策略分析 | 第27-43页 |
| ·M 公司介绍 | 第27-30页 |
| ·M 公司的概况 | 第27页 |
| ·M 公司经营业绩 | 第27-29页 |
| ·M 公司组织结构 | 第29-30页 |
| ·M 公司的供应链管理策略 | 第30-35页 |
| ·M 公司供应链的形成 | 第30-31页 |
| ·M 公司供应链管理策略 | 第31-35页 |
| ·M 公司供应管理策略面临的问题和现状分析 | 第35-38页 |
| ·M 公司面临的问题 | 第35-36页 |
| ·M 公司供应管理策略问题现状分析 | 第36-38页 |
| ·M 公司供应链管理策略存在问题原因分析 | 第38-43页 |
| ·需求信息失真 | 第38-39页 |
| ·企业与加盟商经营关系问题 | 第39-41页 |
| ·快速反应能力 | 第41-43页 |
| 第四章 M 服装公司供应链管理策略优化 | 第43-53页 |
| ·需求管理优化 | 第43-46页 |
| ·需求信息获取分析 | 第43-45页 |
| ·引入买手机制 | 第45-46页 |
| ·企业和加盟商加强经营合作关系 | 第46-50页 |
| ·企业和加盟商加强经营合作关系的重要性 | 第47页 |
| ·企业和加盟商加强经营合作关系的成功案例研究 | 第47-50页 |
| ·建立和保持适度生产能力 | 第50-53页 |
| 第五章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 攻读硕士期间公开发表的论文 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
