| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 绪论 | 第12-20页 |
| 一、课题研究的目的 | 第12页 |
| 二、课题研究的意义 | 第12-13页 |
| 三、国内外研究综述 | 第13-18页 |
| 四、研究方法与思路 | 第18-19页 |
| 五、创新之处与不足 | 第19-20页 |
| 第一章 政府购买社区公共服务及合作治理模式理论 | 第20-28页 |
| 第一节 政府购买社区公共服务内涵 | 第20-23页 |
| 一、 社区及其公共服务 | 第20-22页 |
| 二、 政府购买社区公共服务的内涵 | 第22-23页 |
| 第二节 合作治理模式及相关理论 | 第23-27页 |
| 一、 合作治理模式的相关内涵 | 第23-25页 |
| 二、 合作治理的相关理论依据 | 第25-27页 |
| 本章小结 | 第27-28页 |
| 第二章 我国政府购买社区公共服务合作治理模式分析——基于案例的研究 | 第28-48页 |
| 第一节 我国政府购买社区公共服务的现状 | 第28-29页 |
| 第二节 朝阳模式：北京市朝阳区社会服务管理创新 | 第29-34页 |
| 一、 朝阳区社会服务管理概述 | 第29页 |
| 二、 朝阳模式合作治理具体过程分析 | 第29-32页 |
| 三、 朝阳模式的特征表现 | 第32-34页 |
| 第三节 项目管理模式：招宝山街道社区服务供给 | 第34-38页 |
| 一、 招宝山街道社区服务供给概述 | 第34-36页 |
| 二、 招宝山街道购买社区服务具体过程分析 | 第36-37页 |
| 三、 项目管理模式特征表现 | 第37-38页 |
| 第四节 多元主体参与模式：海曙区政府购买居家养老服务 | 第38-43页 |
| 一、 海曙区政府购买居家养老服务概述 | 第38-39页 |
| 二、 海曙区政府购买居家养老服务具体过程分析 | 第39-41页 |
| 三、 多元主体参与模式特征表现 | 第41-43页 |
| 第五节 我国政府购买社区公共服务合作治理的制度分析 | 第43-47页 |
| 一、 多方主体参与社区公共服务合作治理 | 第43-46页 |
| 二、 监管分离制度的责任确定无缝化 | 第46页 |
| 三、 绩效评价与诚信管理制度相结合 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第三章 我国政府购买社区公共服务合作治理模式的评价 | 第48-59页 |
| 第一节 我国政府购买社区公共服务合作治理模式成效 | 第48-52页 |
| 一、 政府职能与角色重构 | 第48-49页 |
| 二、 提升政府无缝隙管理水平 | 第49-50页 |
| 三、 提高了社区服务的质量与效率 | 第50-51页 |
| 四、 增强社会组织的自主能力 | 第51-52页 |
| 第二节 我国政府购买社区公共服务合作治理模式的问题 | 第52-58页 |
| 一、 政府购买社区公共服务存在风险问题 | 第52-53页 |
| 二、 社区服务队伍成员管理问题 | 第53-55页 |
| 三、 我国社会组织发展水平普遍偏低 | 第55-56页 |
| 四、 政府购买社区公共服务的相关机制缺失 | 第56-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 优化政府购买社区公共服务合作治理模式的对策思考 | 第59-72页 |
| 第一节 完善政府购买社区公共服务的制度体系 | 第59-66页 |
| 一、 重构社区公共服务供给政策体系 | 第59-62页 |
| 二、 建立政府购买社区公共服务监督评估体系 | 第62-64页 |
| 三、 完善政府购买社区公共服务法律体系 | 第64-66页 |
| 第二节 完善政府购买社区公共服务的流程体系 | 第66-68页 |
| 一、 建立社区公共服务多元合作供给格局前提 | 第66-67页 |
| 二、 规范政府购买社区公共服务流程 | 第67-68页 |
| 第三节 完善政府购买社区公共服务配套制度 | 第68-71页 |
| 一、 健全政府无缝隙社会管理系统 | 第68-69页 |
| 二、 完善网络化、信息化管理制度 | 第69-70页 |
| 三、 培育社区组织的自组织能力 | 第70-71页 |
| 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
