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连锁幼儿教育机构经营管理现状及对策

中文摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第一章 导论第11-17页
 第一节 当前有关连锁经营的研究进展第11-15页
 第二节 本研究的内容及意义第15-17页
第二章 研究方法第17-19页
 第一节 文献法第17页
 第二节 跨学科研究法第17页
 第三节 调查法第17-18页
 第四节 案例研究法第18-19页
第三章 连锁幼儿教育机构在我国的发展第19-25页
 第一节 政策与国情下连锁教育机构的产生和发展契机第19-20页
 第二节 连锁幼儿教育机构的分类第20-25页
  一、综合型早教机构第21-22页
  二、艺术类早教机构第22-23页
  三、语言培训机构第23-25页
第四章 连锁幼儿教育机构经营重点关注的管理内容第25-43页
 第一节 教育连锁加盟和品牌管理第25-30页
  一、现有的教育连锁经营模式第25-28页
  二、连锁教育加盟的常见问题:品牌纠纷第28-30页
 第二节 连锁幼儿教育机构内部组织结构管理模式的转变第30-34页
  一、传统连锁幼儿园组织结构模式第30-32页
  二、连锁幼儿教育机构组织结构的转变第32-34页
 第三节 连锁幼儿教育机构的危机管理与安全管理第34-39页
  一、连锁幼儿教育机构的危机管理第34-37页
  二、连锁幼儿教育机构的安全管理第37-39页
 第四节 连锁幼儿教育机构的培训管理第39-43页
  一、成立培训部门,将培训纳入绩效第40-41页
  二、建立考评制度检验培训的有效性第41-43页
第五章 连锁幼儿教育机构管理中存在的问题及解决对策第43-49页
 第一节 连锁幼儿教育行业发展中存在的问题第43-44页
 第二节 提升连锁幼儿教育机构管理水平路径第44-49页
  一、加强统一管理,提高品牌认知第44-46页
  二、合理利用科技方法,顺应时代趋势第46-47页
  三、政府制定政策保障行业发展第47-49页
第六章 结论第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页
附录第54-55页

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