L公司消费台式部项目进度管理流程优化
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-22页 |
| ·研究背景、依据和目的、意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究依据 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究对象概述 | 第12-16页 |
| ·案例行业特点及案例企业概述 | 第12-16页 |
| ·部门架构概述 | 第16页 |
| ·应用理论工具概述 | 第16-18页 |
| ·文献综述 | 第18-21页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| 第2章 案例企业项目进度管理当前流程 | 第22-26页 |
| ·产品项目交付流程汇总 | 第22-23页 |
| ·产品概念阶段进度管理流程 | 第23-24页 |
| ·产品计划阶段进度管理流程 | 第24页 |
| ·产品开发阶段进度管理流程 | 第24-25页 |
| ·产品测试阶段进度管理流程 | 第25-26页 |
| 第3章 案例分析及问题描述 | 第26-38页 |
| ·案例分析 | 第26-35页 |
| ·视频点播项目 | 第26-33页 |
| ·G 语音识别项目 | 第33-35页 |
| ·问题现象分析 | 第35-38页 |
| ·视频点播项目问题分析 | 第35-36页 |
| ·G 语音识别项目问题分析 | 第36-38页 |
| 第4章 进度流程优化建议 | 第38-57页 |
| ·项目进度的制定优化 | 第38-43页 |
| ·多项目并行管理方法优化 | 第43-48页 |
| ·项目组沟通方式优化 | 第48-52页 |
| ·项目风险管理方式优化 | 第52-55页 |
| ·ODM 供应商管理方式优化 | 第55-57页 |
| 第5章 结论 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62页 |
