中小型外资企业在中国发展面临的困境以及出路--以A公司为例阐述
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题的背景介绍 | 第12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-15页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第15-18页 |
| ·中小企业概述 | 第15页 |
| ·中小企业的界定 | 第15页 |
| ·中小企业的特点 | 第15页 |
| ·核心竞争力概述 | 第15-16页 |
| ·发展战略概述 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第3章 中小型外资企业在中国发展面临的困境 | 第18-31页 |
| ·A 公司基本情况介绍 | 第18-23页 |
| ·公司简介 | 第18-19页 |
| ·A 公司主要财务数据分析 | 第19-21页 |
| ·A 公司所在行业分析 | 第21-22页 |
| ·A 公司当前所面临的问题 | 第22-23页 |
| ·中小型外资企业所在的宏观经济环境 | 第23-26页 |
| ·成本持续增加 | 第23-24页 |
| ·竞争压力加大 | 第24-25页 |
| ·优惠政策已成往事 | 第25-26页 |
| ·中小型外资企业自身存在的弊端 | 第26-30页 |
| ·中小外资企业技术创新能力问题分析 | 第26-29页 |
| ·中小外资企业文化弊端的分析 | 第29页 |
| ·中小外资企业管理问题分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 标杆公司发展策略的分析 | 第31-36页 |
| ·安德鲁电信器材（中国）有限公司案例分析 | 第31-33页 |
| ·核心竞争力培育 | 第31-32页 |
| ·安德鲁电信器材（中国）有限公司核心竞争力的构建 | 第32-33页 |
| ·瑞萨半导体（苏州）有限公司案例分析 | 第33-34页 |
| ·培养核心竞争力 | 第33-34页 |
| ·构建企业核心竞争力 | 第34页 |
| ·本章小结 | 第34-36页 |
| 第5章 基于提升核心竞争力下的 A 公司战略分析 | 第36-47页 |
| ·通过模型对 A 公司进行综合分析 | 第36-41页 |
| ·SWOT 模型分析 A 公司 | 第36-38页 |
| ·波特五力模型分析 | 第38-41页 |
| ·A 企业战略制定以及选择 | 第41-46页 |
| ·外部一般环境调查 | 第42-44页 |
| ·公司战略的选择 | 第44-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 中小外资企业发展战略实施 | 第47-57页 |
| ·中小外资企业技术创新能力的提升 | 第47-51页 |
| ·增加研发的力量 | 第47-49页 |
| ·形成学习型组织 | 第49-50页 |
| ·建立好的创新制度 | 第50-51页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第51-53页 |
| ·强化公司的核心价值观 | 第51-52页 |
| ·形成制度化建设 | 第52页 |
| ·物质文化的建设 | 第52-53页 |
| ·快速反应 | 第53-56页 |
| ·信息化管理 | 第53-54页 |
| ·公司组织扁平化 | 第54-55页 |
| ·有效的沟通 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-59页 |
| ·A 公司研究结论 | 第57页 |
| ·对中小企业战略管理的启示 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
