| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-16页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究内容、方法与创新点 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础 | 第16-21页 |
| ·激励的内涵 | 第16页 |
| ·激励理论 | 第16-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-19页 |
| ·行为改造型激励理论 | 第19-21页 |
| 第3章 湖南省邮政公司员工激励机制现状及问题分析 | 第21-33页 |
| ·我国邮政系统员工激励机制的总体现状 | 第21-22页 |
| ·湖南省邮政公司基本情况 | 第22-24页 |
| ·湖南省邮政公司的组织结构 | 第22-23页 |
| ·湖南省邮政公司人力资源现状 | 第23-24页 |
| ·湖南省邮政公司员工激励机制现状调查问卷的设计与结果 | 第24-26页 |
| ·调查问卷的设计 | 第24-25页 |
| ·调查对象 | 第25页 |
| ·调查结果 | 第25-26页 |
| ·湖南省邮政公司员工激励机制现状 | 第26-27页 |
| ·公司员工的激励现状 | 第26-27页 |
| ·部门管理层员工激励现状 | 第27页 |
| ·湖南省邮政公司员工激励机制存在的问题 | 第27-33页 |
| ·组织文化不完善 | 第28页 |
| ·考核机制不合理 | 第28-30页 |
| ·薪酬体系不健全 | 第30页 |
| ·培训内容不全面 | 第30-31页 |
| ·员工职业生涯规划缺乏 | 第31页 |
| ·工作目标、荣誉激励体系不健全 | 第31-33页 |
| 第4章 湖南省邮政公司员工激励体系构建思路 | 第33-61页 |
| ·激励机制设计的思路和原则 | 第33-36页 |
| ·激励机制设计的思路 | 第33-34页 |
| ·设计激励机制的原则 | 第34-36页 |
| ·员工绩效考核设计 | 第36-49页 |
| ·绩效考核设计思路 | 第36-37页 |
| ·普通员工绩效考核设计 | 第37-43页 |
| ·部门经理绩效考核设计 | 第43-49页 |
| ·员工薪酬激励设计 | 第49-55页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第49-50页 |
| ·普通员工薪酬体系的构成 | 第50-53页 |
| ·部门经理薪酬制度设计 | 第53-55页 |
| ·员工培训体系设计 | 第55-57页 |
| ·员工职业生涯规划体系的设计 | 第57-58页 |
| ·个人愿景与共同愿景相结合 | 第57页 |
| ·个人设计与系统思考相结合 | 第57-58页 |
| ·个人开发和团队学习相结合 | 第58页 |
| ·工作、目标、与荣誉激励体系的设计 | 第58-59页 |
| ·工作激励 | 第58-59页 |
| ·目标激励 | 第59页 |
| ·荣誉激励 | 第59页 |
| ·股权激励 | 第59-61页 |
| 第5章 湖南省邮政公司员工激励机制运行的保障措施 | 第61-64页 |
| ·建立激励机制实施的保障机制 | 第61-62页 |
| ·创造良好的公司文化环境 | 第61页 |
| ·坚持以人为本的管理理念 | 第61-62页 |
| ·坚持公平的激励原则 | 第62页 |
| ·建立激励机制实施的监督机制 | 第62-63页 |
| ·建立顺畅的信息沟通与反馈机制 | 第63-64页 |
| 总结与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第69-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |