秦皇岛金海食品工业有限公司产品竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容及框架 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-15页 |
| 第2章 理论研究基础 | 第15-19页 |
| ·PEST 分析模型 | 第15-16页 |
| ·波特五力模型 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析 | 第17页 |
| ·BCG 分析 | 第17-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 粮油加工行业现状和企业内外部环境 | 第19-39页 |
| ·粮油加工业行业现状 | 第19-27页 |
| ·国外 | 第19-23页 |
| ·国内 | 第23-27页 |
| ·金海食品外部环境 PEST 分析 | 第27-31页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27-28页 |
| ·经济环境分析 | 第28-29页 |
| ·社会环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-31页 |
| ·金海食品内部环境 | 第31-38页 |
| ·企业概况 | 第31-34页 |
| ·金海食品内部资源状况分析 | 第34-37页 |
| ·金海食品内部环境评价 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 金海食品产品竞争战略分析 | 第39-54页 |
| ·SWOT 分析 | 第39-41页 |
| ·BCG 分析 | 第41-44页 |
| ·主要产品竞争力五力模型分析 | 第44-52页 |
| ·现有竞争者分析 | 第45-48页 |
| ·潜在的行业新进入者分析 | 第48-49页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第49-50页 |
| ·买方讨价还价能力分析 | 第50页 |
| ·供应商讨价还价能力分析 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-54页 |
| 第5章 金海食品产品竞争战略实施保障 | 第54-58页 |
| ·战略实施保障 | 第54-57页 |
| ·产品研发策略 | 第54页 |
| ·产品质量控制策略 | 第54-55页 |
| ·人力资源调整及激励策略 | 第55页 |
| ·市场开发策略 | 第55-56页 |
| ·原料保障策略 | 第56页 |
| ·加强企业文化建设 | 第56-57页 |
| ·信息化策略 | 第57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
