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YNP公司薪酬体系优化设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·论文研究背景第8页
   ·论文研究目的及意义第8-9页
     ·论文研究目的第8-9页
     ·论文研究意义第9页
   ·论文研究方法及内容第9-11页
     ·论文研究方法第9-10页
     ·论文研究内容第10-11页
第二章 YNP 公司薪酬体系现状分析第11-32页
   ·公司概况第11-15页
     ·公司简介第11-12页
     ·组织结构第12页
     ·员工现况及特征分析第12-14页
     ·生产经营情况第14-15页
   ·公司薪酬体系现况分析第15-32页
     ·现有薪酬体系调研诊断第15-25页
     ·基于薪酬的员工离职原因分析第25-30页
     ·目前薪酬主要问题点分析第30-32页
第三章 YNP 公司薪酬体系优化设计第32-56页
   ·公司薪酬体系优化设计的思路第32-36页
     ·薪酬体系优化设计的原则第32-33页
     ·现有薪酬结构第33-36页
     ·薪酬体系优化设想第36页
   ·公司职位评估第36-39页
     ·职位评估工具第36-38页
     ·职位评估应用第38-39页
   ·公司薪酬水平优化设计第39-47页
     ·内部薪酬水平分析第39-41页
     ·外部薪酬水平调研第41-44页
     ·薪酬水平优化设计第44-47页
   ·公司薪酬结构优化设计第47-56页
     ·薪酬结构优化选择第47-48页
     ·薪酬结构优化设计第48-56页
第四章 YNP 公司新薪酬体系实施保障第56-60页
   ·公司新薪酬体系的实施原则第56-57页
     ·职位转换的原则第56页
     ·新旧薪酬标准转换原则第56-57页
   ·公司新薪酬体系的实施步骤第57页
   ·公司新薪酬体系的保障措施第57-60页
     ·管理层要重视和配合第58页
     ·薪酬管理人员思路要转变第58页
     ·要加强对员工的培训和沟通第58页
     ·要营造公平的竞争环境第58-59页
     ·要与其他激励措施相配套第59页
     ·要建立监控与反馈体系第59-60页
第五章 结论第60-61页
参考文献第61-63页
附录A第63-64页
致谢第64页

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