服务外包企业核心员工竞争性薪酬体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究现状 | 第14-15页 |
| ·服务外包相关研究现状 | 第14页 |
| ·竞争性薪酬体系研究现状 | 第14-15页 |
| ·研究现状分析 | 第15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·理论意义 | 第15-16页 |
| ·实践意义 | 第16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| ·论文研究方法 | 第17-18页 |
| ·论文创新点 | 第18页 |
| ·研究内容的创新 | 第18页 |
| ·研究角度的创新 | 第18页 |
| ·论文技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 服务外包相关基础理论 | 第19-29页 |
| ·服务外包内涵,内容及特点 | 第19-22页 |
| ·服务外包的内涵 | 第19-20页 |
| ·服务外包的内容与分类 | 第20页 |
| ·外包业务发展历程 | 第20-21页 |
| ·服务外包企业的特点 | 第21-22页 |
| ·核心员工理论概述 | 第22-24页 |
| ·核心员工定义 | 第22-23页 |
| ·服务外包企业核心员工的界定 | 第23-24页 |
| ·薪酬基础理论概述 | 第24-29页 |
| ·薪酬的内涵 | 第24-25页 |
| ·薪酬体系内涵 | 第25-26页 |
| ·薪酬相关理论 | 第26-27页 |
| ·竞争性薪酬体系理论 | 第27-29页 |
| 第3章 服务外包企业薪酬体系现状 | 第29-32页 |
| ·现状描述 | 第29页 |
| ·现状分析 | 第29-32页 |
| ·薪酬水平低下 | 第29-30页 |
| ·薪酬形式单一 | 第30页 |
| ·薪酬结构不尽合理 | 第30页 |
| ·缺乏薪酬激励效果 | 第30-31页 |
| ·福利体系不完善 | 第31-32页 |
| 第4章 服务外包企业竞争性薪酬体系构成因素分析 | 第32-40页 |
| ·竞争性薪酬体系构成因素分析 | 第32-34页 |
| ·竞争性薪酬体系构成因素选取准则 | 第32页 |
| ·竞争性薪酬体系构成因素归纳 | 第32-33页 |
| ·服务外包企业竞争性薪酬体系构成因素分类 | 第33-34页 |
| ·服务外包企业竞争性薪酬体系构成因素实证分析 | 第34-40页 |
| ·调研目的及方法 | 第34-35页 |
| ·调研过程 | 第35页 |
| ·调研数据 | 第35页 |
| ·调研结果分析 | 第35-38页 |
| ·结论说明 | 第38-40页 |
| 第5章 服务外包企业核心员工竞争性薪酬体系设计 | 第40-55页 |
| ·服务外包企业核心员工薪酬水平设计 | 第40-43页 |
| ·薪酬水平模型说明 | 第41页 |
| ·薪酬水平模型建立 | 第41-43页 |
| ·模型结果分析 | 第43页 |
| ·服务外包企业核心员工薪酬结构与薪酬内容设计 | 第43-49页 |
| ·管理类员工 | 第44-45页 |
| ·业务类员工 | 第45-47页 |
| ·技术类员工 | 第47-49页 |
| ·服务外包企业竞争性薪酬体系构建 | 第49-55页 |
| ·培育优秀的企业文化 | 第49-50页 |
| ·建立完善绩效考核体系 | 第50-51页 |
| ·设计高效激励体系 | 第51-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
