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港口物流园区开发与运营模式研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·国内外港口物流园区的研究现状第8-9页
   ·本文研究的主要内容第9-11页
第二章 我国港口物流发展的原因及突出问题分析第11-18页
   ·港口物流概述第11-13页
     ·港口物流的定义第11页
     ·港口物流所具有的主要特征和基本功能第11-13页
   ·港口物流迅速发展的原因第13-15页
     ·增加港口在国际上的知名度第13页
     ·有利于扩大集装箱港口的规模和辐射周边经济第13-14页
     ·港口的发展有利于扩展直接腹地第14页
     ·有利于吸引跨国物流企业来港投资第14页
     ·有利于港口物流信息化系统的建设第14-15页
     ·进一步推动港口城市物流的开发和进步第15页
   ·我国港口物流的突出问题分析第15-18页
     ·港口物流配套设施比较落后第15-16页
     ·各种物流设备难以形成统一标准,替代率较低第16页
     ·物流相关企业形成战略伙伴关系的意识较弱第16页
     ·港口物流企业不能制定合理的战略和长远的规划第16-17页
     ·港口企业的物流没有完善的信息系统第17页
     ·专业的物流人才’不能满足企业需要第17-18页
第三章 港口物流园区开发模式研究第18-26页
   ·国外典型港口的物流园区开发模式第18-20页
     ·日本物流园区的开发模式介绍第18-19页
     ·德国物流园区的开发模式介绍第19-20页
   ·我国城市物流园区的开发模式第20-23页
     ·物流公司独立开发模式第20-21页
     ·经济开发区模式第21页
     ·地产商对物流园区进行开发的模式第21-23页
     ·PPP模式第23页
   ·我国和国外物流园区开发模式的经验对比第23-26页
     ·国外开发物流园区的经验总结第23-24页
     ·国内物流园区在开发模式方面的经验总结第24-26页
第四章 港口物流园区运营模式研究第26-36页
   ·国外几种著名港口的物流运营模式第26-29页
     ·鹿特丹港的运营模式第26-27页
     ·安特卫普港的运营模式第27-28页
     ·新加坡港口的运营模式第28-29页
   ·国内港口物流的运营模式的种类第29-33页
     ·航运中心运营模式第29-31页
     ·虚拟供应链式联盟的运营方式第31-33页
     ·第三方物流的运营模式第33页
   ·国内外港口的物流园区运营模式的经验总结第33-36页
第五章 案例:重庆港的开发与运营模式选择第36-57页
   ·重庆港发展现状第36-41页
   ·重庆港口物流园区开发及运营模式的SWOT分析第41-47页
     ·重庆港的竞争优势第41-43页
     ·重庆港的竞争劣势第43-44页
     ·重庆港面临的机遇第44-46页
     ·重庆港面临的威胁第46-47页
   ·重庆港开发模式的选择第47-54页
     ·层次分析法基本原理第48-52页
     ·运用层次分析法对重庆港的开发模式进行选择第52-54页
   ·重庆港运营模式的选择第54-57页
     ·重庆港口物流园区的运营模式选择第54-55页
     ·运营模式的构建途径第55页
     ·港口物流管理模式第55-56页
     ·港口物流园区资源配置模式第56-57页
结论第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
在学期间发表的论著第61页

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