| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路内容、方法与框架 | 第13-16页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 煤矿机械企业的供应商合作关系相关理论综述 | 第16-19页 |
| ·供应商管理与供应商关系管理 | 第16-17页 |
| ·供应商合作伙伴关系 | 第17-18页 |
| ·供应商合作伙伴关系理论概念 | 第17页 |
| ·供应商合作伙伴关系的相关研究 | 第17-18页 |
| ·煤矿机械企业供应商合作伙伴关系 | 第18-19页 |
| 第3章 煤矿机械企业供应商合作关系的构建 | 第19-30页 |
| ·煤矿机械企业供应商的特点分析 | 第19页 |
| ·煤矿机械企业实施供应商管理的必要性 | 第19-21页 |
| ·煤矿机械企业供应商种类多，数量大，分布区域广 | 第19-20页 |
| ·现代煤矿机械企业模式转变的需要 | 第20页 |
| ·煤矿机械企业供应链管理发展的需要 | 第20-21页 |
| ·煤矿机械企业供应商的分类 | 第21-23页 |
| ·煤矿机械企业供应商的选择评价 | 第23-29页 |
| ·煤矿机械企业供应商的选择重要性 | 第23-24页 |
| ·煤矿机械企业供应商的选择途径 | 第24页 |
| ·煤矿机械企业供应商的选择方法 | 第24-25页 |
| ·煤矿机械企业供应商的评价指标设置原则 | 第25页 |
| ·煤矿机械企业供应商的评价指标体系建立 | 第25-28页 |
| ·煤矿机械企业供应商的评价步骤 | 第28-29页 |
| ·煤矿机械企业供应商合作关系建立 | 第29-30页 |
| 第4章 煤矿机械企业供应商合作关系维护机制 | 第30-43页 |
| ·传统行业供应商合作关系维护的要素 | 第30页 |
| ·煤矿机械企业供应商合作关系维护要素 | 第30-32页 |
| ·进行维护的前提条件 | 第30页 |
| ·关系维护机制 | 第30-32页 |
| ·煤矿机械企业供应商合作关系维护的基本框架 | 第32-33页 |
| ·煤矿机械企业供应商关系维护的总体绩效评估 | 第33页 |
| ·煤矿机械企业供应商产品的认证 | 第33-43页 |
| ·供应商矿用产品安全标志认证的条件 | 第34页 |
| ·供应商矿用产品安全标志认证程序 | 第34-36页 |
| ·技术审查 | 第36页 |
| ·现场评审 | 第36-43页 |
| 第5章 煤矿机械企业供应商合作关系建立与维护机制的具体实践 | 第43-53页 |
| ·H 公司（掘进机的生产企业）的背景简介及管理现状 | 第43-45页 |
| ·H 公司简介 | 第43页 |
| ·供应商体系及存在的问题 | 第43-45页 |
| ·H 公司供应商合作关系建立与维护 | 第45-53页 |
| ·供应商分类 | 第45-47页 |
| ·供应商选择、评价 | 第47-50页 |
| ·供应商合作关系建立 | 第50-51页 |
| ·供应商合作关系维护机制 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |