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O2O模式下AI餐饮企业冷链配送优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第10-20页
    1.1 论文研究背景和意义第10-14页
        1.1.1 论文研究的背景第10-13页
        1.1.2 论文研究的意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-18页
        1.2.1 冷链配送分仓规划方面第14-15页
        1.2.2 冷链配送的路径优化设计方面第15-16页
        1.2.3 O2O模式下冷链配送优化应用方面第16-17页
        1.2.4 对国内外研究综述的总体评述第17-18页
    1.3 论文研究目的和内容第18-19页
        1.3.1 研究目的第18页
        1.3.2 研究内容第18-19页
    1.4 论文研究思路和方法第19-20页
        1.4.1 研究思路第19页
        1.4.2 研究方法第19-20页
2 相关理论综述第20-30页
    2.1 O2O相关理论综述第20-25页
        2.1.1 O2O模式概念第20页
        2.1.2 O2O模式特点第20-21页
        2.1.3 O2O模式对传统餐饮模式的改变第21-22页
        2.1.4 O2O模式对传统配送模式的改变第22-25页
    2.2 冷链配送相关理论综述第25-30页
        2.2.1 冷链配送的概念第25页
        2.2.2 冷链配送的特点第25-26页
        2.2.3 冷链配送中的关键管理环节第26-30页
3 AI企业现状、问题分析及对策第30-38页
    3.1 AI餐饮企业现状简介第30-31页
        3.1.1 AI餐饮历史发展现状第30页
        3.1.2 AI餐饮经营现状第30-31页
        3.1.3 AI餐饮企业门店布局现状第31页
    3.2 AI企业在冷链配送上存在的问题第31-32页
        3.2.1 配送时间过长,客户体验差第31页
        3.2.2 货损严重,退换率高第31页
        3.2.3 商品缺货频率高第31-32页
        3.2.4 仓储成本高第32页
    3.3 AI企业冷链配送问题分析及目标第32-35页
        3.3.1 冷链配送问题原因剖析第32-34页
        3.3.2 对AI企业冷链配送网络构建目标第34页
        3.3.3 对AI企业冷链配送期望目标第34-35页
    3.4 O2O模式下AI企业解决问题的对策第35-38页
        3.4.1 选择合适的第三方合作模式第35页
        3.4.2 采用多级分仓备货模式第35页
        3.4.3 提高件量预测水平第35-36页
        3.4.4 提高调拨管理水平第36页
        3.4.5 优化末端配送环节第36页
        3.4.6 优化O2O订单异常处理流程第36-38页
4 O2O模式下AI企业分仓产品和供应商选择第38-51页
    4.1 AI企业分仓模式下的供应商选择第38-40页
        4.1.1 第三方合作模式第38-39页
        4.1.2 第三方供应商选择第39-40页
    4.2 各级仓库的定位、功能及对接模式第40-41页
    4.3 分仓逻辑及步骤第41-43页
    4.4 分仓产品温度和湿度分类第43-45页
    4.5 分仓产品销售数据分析第45-47页
    4.6 分仓备货仓储产品件量预测第47-51页
5 AI企业分仓选址第51-58页
    5.1 AI企业分仓选址的思路第51-52页
    5.2 全国可选各级仓库布局及覆盖范围第52页
    5.3 各级仓库选址的影响因素第52-53页
        5.3.1 各级仓库选址的基本原则第53页
        5.3.2 选址位置的周边交通情况第53页
        5.3.3 选址位置的周边环境情况第53页
    5.4 第三方合作仓库选择第53-55页
    5.5 自建仓库选址模拟测算第55-57页
    5.6 自建仓库测算结果及结果分析第57-58页
6 O2O模式下的AI企业分仓模型测算第58-73页
    6.1 分仓模型测算思路第58-59页
    6.2 分仓模型考虑因素第59-61页
        6.2.1 分仓配送成本第59页
        6.2.2 分仓配送时效第59-60页
        6.2.3 分仓约定承诺第60页
        6.2.4 第三方供应商运力资源数据第60-61页
    6.3 分仓备货模式下AI企业配送成本及时效测算第61-66页
        6.3.1 分仓模型的建立第61-62页
        6.3.2 分3仓的成本时效结果展示第62-63页
        6.3.3 分4仓的成本时效结果展示第63-65页
        6.3.4 分7仓的成本时效结果展示第65-66页
    6.4 分仓备货模式后各仓库存监测示例第66-67页
    6.5 全国各仓之间的调拨管理示例第67-68页
    6.6 末端配送路径优化示例第68-70页
    6.7 O2O订单末端配送优化中其他考虑因素第70-73页
        6.7.1 末端配送拣货方式第70页
        6.7.2 末端订单处理原则第70页
        6.7.3 末端配送异常情况处理流程设计第70-73页
7 O2O模式下的AI企业冷链配送优化结果分析第73-77页
    7.1 优化后配送时效和成本分析第73-75页
    7.2 优化后配送及时率分析第75页
    7.3 优化后配送服务质量分析第75-76页
    7.4 优化后仓储库存情况改善分析第76-77页
结论与展望第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-80页

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