| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究动态 | 第10-11页 |
| ·国内研究动态 | 第11-13页 |
| ·主要内容和结构安排 | 第13页 |
| ·研究方法和创新之处 | 第13-15页 |
| 第2章 高新技术产业薪酬体系理论基础 | 第15-23页 |
| ·高新技术产业基本概述..; | 第15-18页 |
| ·高新技术产业的定义 | 第15页 |
| ·高新技术产业特点 | 第15-16页 |
| ·高新技术企业员工特点 | 第16-17页 |
| ·高新技术产业薪酬管理体系特点 | 第17-18页 |
| ·薪酬理论综述 | 第18-23页 |
| ·薪酬的含义 | 第18页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第18-20页 |
| ·薪酬的功能 | 第20页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第20-21页 |
| ·绩效管理理论 | 第21-23页 |
| 第3章 广州双友电子技术有限公司薪酬体系的现状调研及问题诊断 | 第23-34页 |
| ·双友电子简介 | 第23-26页 |
| ·总体概述 | 第23页 |
| ·双友电子的薪酬体系 | 第23-26页 |
| ·双友电子薪酬体系的现状调研 | 第26-30页 |
| ·双友电子员工满意度调查 | 第26-27页 |
| ·员工满意度调查结果分析 | 第27-30页 |
| ·外部同行业薪酬调研 | 第30页 |
| ·双友电子现有薪酬体系的诊断结果 | 第30-34页 |
| ·公平性诊断 | 第31-32页 |
| ·激励性诊断 | 第32-33页 |
| ·竞争性诊断 | 第33-34页 |
| 第4章 广州双友电子技术有限公司薪酬管理体系优化设计方案 | 第34-45页 |
| ·双友电子薪酬管理体系优化设计的指导思想与原则 | 第34-35页 |
| ·双友电子薪酬管理体系优化设计的指导思想 | 第34页 |
| ·双友电子薪酬优化设计的原则 | 第34-35页 |
| ·双友电子薪酬体系优化设计的基本思路 | 第35-36页 |
| ·双友电子薪酬管理体系优化设计方案的内容 | 第36-45页 |
| ·科学合理的薪酬结构 | 第36-37页 |
| ·公平的薪酬标准 | 第37-38页 |
| ·激励性的绩效工资 | 第38-41页 |
| ·有竞争力的岗级工资标准 | 第41-43页 |
| ·优化后的薪酬体系下员工工资变化情况 | 第43-45页 |
| 第5章 广州双友电子技术有限公司薪酬管理优化方案的实施保障 | 第45-49页 |
| ·管理层与员工层的保障 | 第45-46页 |
| ·管理层的参与和支持 | 第45-46页 |
| ·各级员工的参与和支持 | 第46页 |
| ·公司机制与制度保障 | 第46-47页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第46页 |
| ·建立薪酬管理定期评审制度 | 第46-47页 |
| ·建立有效的人员培训机制 | 第47页 |
| ·企业文化保障 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录 1 广州双友电子技术有限公司薪酬调查问卷 | 第54-57页 |
| 附录 2 广州双友电子技术有限公司新的薪酬管理体系下的工资套用表 | 第57-68页 |
