| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 引言 | 第8-11页 |
| ·背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 第2章 精益生产方式的理论基础及实战应用 | 第11-23页 |
| ·精益生产方式的发展过程 | 第11-14页 |
| ·精益生产方式的内涵 | 第14-23页 |
| 第3章 邯郸钢铁公司精益生产方式分析 | 第23-37页 |
| ·邯钢精益生产客观环境 | 第23-25页 |
| ·邯钢生产的基本情况 | 第25-26页 |
| ·邯钢精益生产情况 | 第26-37页 |
| 第4章 邯钢精益生产方式中的问题及成因分析 | 第37-41页 |
| ·设备管理方面的问题 | 第37-38页 |
| ·质量方面的问题 | 第38-39页 |
| ·成本方面的问题 | 第39-40页 |
| ·物流方面问题 | 第40页 |
| ·生产计划管理方面的问题 | 第40-41页 |
| 第5章 完善公司精益生产方式的对策和措施 | 第41-56页 |
| ·设备管理问题解决措施 | 第41-43页 |
| ·质量问题解决措施 | 第43-45页 |
| ·成本问题解决措施 | 第45-48页 |
| ·物流问题解决措施 | 第48-52页 |
| ·生产计划管理目标措施 | 第52-56页 |
| 第6章 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |