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HD机械制造公司存货管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究成果第9-11页
     ·国外研究成果第9-10页
     ·国内研究成果第10-11页
   ·本文研究思路及框架第11-13页
2 存货管理相关理论概述第13-21页
   ·存货管理相关概念第13-14页
     ·存货第13页
     ·存货管理第13-14页
   ·存货管理相关方法第14-19页
     ·ABC分类管理法第14-15页
     ·CVA管理法第15页
     ·经济订货批量模式第15-16页
     ·ERP模式第16-17页
     ·JIT模式第17-19页
   ·价值链中的存货管理第19-20页
     ·价值链各活动与存货管理的关系第19-20页
     ·价值链中的存货管理模式第20页
   ·本章小结第20-21页
3 HD机械制造公司存货管理的现状第21-36页
   ·公司存货管理概述第21-27页
     ·公司简介第21-24页
     ·存货及库房设置现状第24-27页
   ·存货管理业务流程第27-32页
     ·存货采购业务流程第27-28页
     ·存货入库业务流程第28-29页
     ·存货保管业务流程第29页
     ·存货出库业务流程第29-30页
     ·存货盘点业务流程第30页
     ·存货处置业务流程第30-31页
     ·存货核算业务流程第31-32页
   ·生产阶段存货管理第32-35页
     ·生产计划安排第32页
     ·存货物资存放及保管第32页
     ·物资周转第32-33页
     ·存货成本控制第33-34页
     ·外协情况第34-35页
   ·本章小结第35-36页
4 HD机械制造公司存货管理存在问题及原因分析第36-46页
   ·HD机械制造公司存货管理存在的问题第36-40页
     ·存货规划缺失第36页
     ·存货采购环节存在问题第36-38页
     ·存货存储环节存在问题第38-39页
     ·生产环节存货管理混乱第39-40页
     ·信息沟通不畅第40页
   ·原因分析第40-45页
     ·管理方面相关致因分析第41-42页
     ·采购方面相关致因分析第42-43页
     ·生产制造方面相关致因分析第43-44页
     ·人员方面相关致因分析第44-45页
   ·本章小结第45-46页
5 HD机械制造公司存货管理优化第46-69页
   ·组织结构再造第46-50页
     ·部门设置第46-48页
     ·分公司的构建第48-50页
   ·引进科学的存货分类管理法第50-53页
   ·完善存货管理各项业务第53-64页
     ·确定不相容的职务第54页
     ·加强存货预算管理第54-55页
     ·完善存货采购业务第55-58页
     ·加强存货质检验收第58-60页
     ·改善存货保管业务第60-64页
     ·完善存货出库业务第64页
     ·改进存货核算业务第64页
   ·加强生产过程存货管控第64-67页
     ·规范存货物资的领用第65页
     ·强化现场控制第65-66页
     ·对产成品的管理第66页
     ·改革薪酬模式第66页
     ·外协业务存货管控第66-67页
   ·加强存货管理信息化建设第67-68页
   ·本章小结第68-69页
6 总结与展望第69-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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