基于精益生产模式下的G公司厂内物流研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 前言 | 第12-19页 |
·研究背景和意义 | 第12-13页 |
·国内外研究状况 | 第13-16页 |
·精益生产研究状况 | 第13-15页 |
·物流管理研究状况 | 第15-16页 |
·研究目标及主要内容 | 第16-17页 |
·研究目标 | 第17页 |
·研究内容 | 第17页 |
·研究方法和技术路线 | 第17-19页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·技术路线 | 第18-19页 |
第二章 G 公司厂内物流现状 | 第19-40页 |
·G 公司概况 | 第19-23页 |
·G 集团简介 | 第19-21页 |
·G 公司概况 | 第21-23页 |
·G 公司厂内物流现状分析和问题 | 第23-26页 |
·物流配送不及时原因分析 | 第26-39页 |
·物料包装不统一 | 第28-30页 |
·仓库零件存储不合理 | 第30-33页 |
·线边零件存储不合理 | 第33页 |
·配送设施选型不合适 | 第33-36页 |
·流程冗余、信息传递不顺畅 | 第36-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第三章 G 公司厂内物流对策 | 第40-61页 |
·包装标准化 | 第40-45页 |
·物料包装方式定义 | 第40-41页 |
·物料单元化包装器具选型 | 第41-44页 |
·包装单元内零件数量确定 | 第44-45页 |
·供应商包装修协议 | 第45页 |
·仓库零件存储改善 | 第45-50页 |
·仓库存储区域布局 | 第46-47页 |
·物料存储区域定位 | 第47-48页 |
·物料存储区域目视化管理 | 第48-49页 |
·物料超市物料库存数量的设定 | 第49-50页 |
·线边零件存储改善 | 第50-53页 |
·零部件线边料架设计 | 第50-51页 |
·工位区域目视化改善 | 第51-53页 |
·零部件存储数量设计 | 第53页 |
·配送设施改善 | 第53-56页 |
·配送盛具改善 | 第53-55页 |
·配送装置的更改 | 第55-56页 |
·物料配送流程改善 | 第56-60页 |
·作业流程的优化 | 第56-57页 |
·看板管理系统规划 | 第57-60页 |
·本章小结 | 第60-61页 |
第四章 改善绩效分析 | 第61-68页 |
·包装标准化改善绩效 | 第61-62页 |
·仓储系统改善绩效 | 第62-63页 |
·线边存储改善绩效 | 第63-64页 |
·配送设施改善绩效 | 第64页 |
·流程优化绩效 | 第64-66页 |
·生产性方面的绩效 | 第66-68页 |
第五章 总结及期望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
致谢 | 第72-73页 |
附件 | 第73页 |