摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-14页 |
·选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
·项目概况 | 第12-13页 |
·研究思路和主要方法 | 第13页 |
·本章小结 | 第13-14页 |
第二章 市场分析 | 第14-22页 |
·市场环境分析 | 第14-16页 |
·绿色食品市场环境 | 第14-15页 |
·绿色食品市场存在的问题 | 第15-16页 |
·市场供求分析 | 第16-18页 |
·需求情况 | 第16-17页 |
·绿色食品市场供应情况 | 第17页 |
·供求关系 | 第17-18页 |
·竞争对手分析 | 第18-20页 |
·农贸市场 | 第18页 |
·超级市场 | 第18页 |
·绿色有机食品专卖店 | 第18-19页 |
·零散农户 | 第19页 |
·生产型绿色食品企业 | 第19页 |
·广州市现有类似的竞争企业分析 | 第19-20页 |
·目标市场定位 | 第20-21页 |
·目标市场调查分析 | 第20-21页 |
·目标市场确定及规模预测 | 第21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
第三章 誉品公司发展方案 | 第22-35页 |
·公司长期发展规划 | 第22-23页 |
·公司产品及服务详细说明 | 第23-25页 |
·初期产品系列表 | 第23页 |
·售前售后服务 | 第23-25页 |
·质量管理 | 第25-34页 |
·生产基地建设 | 第25-31页 |
·生产技术体系 | 第31-32页 |
·标准质量控制体系 | 第32-33页 |
·公司管理组织及编制 | 第33-34页 |
·本章小结 | 第34-35页 |
第四章 市场营销 | 第35-42页 |
·4R 营销 | 第35-36页 |
·关系 | 第35页 |
·节省 | 第35页 |
·关联 | 第35-36页 |
·报酬 | 第36页 |
·4P 营销 | 第36-38页 |
·产品 | 第36页 |
·价格 | 第36页 |
·促销 | 第36-38页 |
·渠道 | 第38页 |
·4I 营销策略 | 第38-39页 |
·indivdual identification(个体识别) | 第38页 |
·instant message(即时信息) | 第38-39页 |
·interactive communication(互动沟通) | 第39页 |
·I(“我”的个性化) | 第39页 |
·品牌发展规划 | 第39-41页 |
·品牌推广计划的战略意义 | 第39-40页 |
·品牌推广进程 | 第40-41页 |
·本章小结 | 第41-42页 |
第五章 财务分析 | 第42-45页 |
·销售预测 | 第42-44页 |
·五年主要产品销售预测 | 第42-43页 |
·五年收支预测 | 第43-44页 |
·投资回报分析 | 第44页 |
·投资回报静态分析 | 第44页 |
·投资动态分析 | 第44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第六章 风险分析与应对策略 | 第45-50页 |
·财务方面 | 第45页 |
·在资金的引进方面 | 第45页 |
·在资金的回收方面 | 第45页 |
·技术方面 | 第45-46页 |
·在食品检测方面 | 第45-46页 |
·保鲜保质技术 | 第46页 |
·市场方面 | 第46页 |
·消费者方面 | 第46页 |
·客观环境方面 | 第46页 |
·管理方面 | 第46-47页 |
·企业内部管理上的风险 | 第46-47页 |
·来自企业外部的管理风险: | 第47页 |
·竞争方面 | 第47-48页 |
·被同行竞相模仿从而失去竞争优势的风险 | 第47-48页 |
·对竞争对手非法竞争手段的防范 | 第48页 |
·其它面向高端市场的农产品的经营者的威胁 | 第48页 |
·资金撤出的风险 | 第48-49页 |
·对投资者而言 | 第48页 |
·对誉品公司而言 | 第48-49页 |
·政策上的风险 | 第49页 |
·突发性事件风险 | 第49页 |
·国家对相关标准的调整 | 第49页 |
·本章小结 | 第49-50页 |
结论 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-70页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第70-71页 |
致谢 | 第71-72页 |
附件 | 第72页 |