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ZL公司的营销渠道诊断及对策

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 引言第10-13页
   ·研究背景第10-11页
   ·本文研究的目的和意义第11页
   ·本文的研究思路和内容第11-13页
第二章 相关理论回顾第13-18页
   ·4Ps 理论第13-14页
   ·营销渠道理论第14-15页
   ·经销商管理理论第15-16页
   ·客户关系管理理论第16-18页
第三章 ZL 公司营销渠道的现状与挑战第18-43页
   ·ZL 公司营销渠道环境现状第18-33页
     ·ZL 公司简介第18页
     ·ZL 公司基于 PEST 分析法的外部环境分析第18-23页
     ·ZL 公司基于五力模型理论的内部环境分析第23-30页
     ·ZL 公司面临的国内传统营销产业链环境第30-33页
   ·基于营销渠道理论的 ZL 公司营销渠道现状第33-37页
     ·网上直销渠道第33-34页
     ·间接渠道第34-37页
   ·ZL 公司营销渠道存在的问题与挑战第37-43页
     ·ZL 公司营销渠道存在的问题第37-39页
     ·ZL 公司面临的新的市场挑战第39-43页
第四章 ZL 公司营销渠道重构第43-57页
   ·ZL 公司营销渠道结构第43-44页
     ·手机游戏产品的生命周期与渠道长度的联系第43-44页
     ·公司产品线与渠道广度的联系第44页
     ·ZL 公司在我国的营销渠道结构选择第44页
   ·ZL 公司的营销渠道关系改善维护第44-50页
     ·合理利用管理型渠道关系第45-46页
     ·关系型渠道为主交易型渠道为辅第46-47页
     ·缓解游戏盗版问题的对策第47-48页
     ·建立渠道联盟关系第48-50页
   ·ZL 公司营销渠道创新第50-57页
     ·现实接触点中的创新渠道第50-54页
     ·人际关系网中的创新渠道第54-57页
第五章 渠道策略的预期效果第57-59页
   ·形成覆盖面广的营销渠道第57页
   ·建立牢固的关系同盟第57-58页
   ·营销渠道不断创新第58-59页
第六章 研究结论和局限第59-61页
   ·研究结论第59页
   ·研究局限第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-63页

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