| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| 第二节 研究方法和路径 | 第9-10页 |
| 第三节 研究框架与主要内容 | 第10-12页 |
| 第二章 知识管理与组织结构综述 | 第12-23页 |
| 第一节 知识管理综述 | 第12-17页 |
| 一、 知识管理 | 第12-13页 |
| 二、 知识共享 | 第13-15页 |
| 三、 管理咨询公司知识管理 | 第15-17页 |
| 第二节 组织结构综述 | 第17-22页 |
| 一、 组织结构 | 第17-21页 |
| 二、 管理咨询公司组织结构 | 第21-22页 |
| 第三节 小结 | 第22-23页 |
| 第三章 我国管理咨询公司知识管理及组织结构问题及原因 | 第23-28页 |
| 第一节 我国管理咨询公司知识管理存在的问题及原因 | 第23-25页 |
| 一、 我国管理咨询公司知识管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 二、 我国管理咨询公司知识管理存在问题的原因 | 第25页 |
| 第二节 我国管理咨询公司组织结构存在的问题及原因 | 第25-28页 |
| 一、 我国管理咨询公司组织结构存在的问题 | 第25-27页 |
| 二、 我国管理咨询公司组织结构存在问题的原因 | 第27-28页 |
| 第四章 国际著名管理咨询公司知识管理及组织结构案例 | 第28-33页 |
| 第一节 麦肯锡基于知识管理的学习型组织 | 第28-30页 |
| 第二节 汉密顿咨询公司的知识管理 | 第30-31页 |
| 第三节 IBM 咨询公司的组织结构 | 第31-33页 |
| 第五章 管理咨询公司知识管理与组织结构的改进 | 第33-45页 |
| 第一节 设立首席知识官及知识管理部门 | 第33页 |
| 第二节 建设知识管理系统 | 第33-38页 |
| 一、 构建基于知识资源系统的知识管理系统 | 第34-36页 |
| 二、 知识管理系统应具备的功能 | 第36页 |
| 三、 知识管理系统可以利用的技术 | 第36-38页 |
| 第三节 建立学习型组织 | 第38-43页 |
| 一、 知识管理与学习型组织的关系 | 第38-39页 |
| 二、 建设学习型组织 | 第39-43页 |
| 第四节 管理咨询公司组织结构设计建议 | 第43-45页 |
| 一、 组建矩阵式组织结构 | 第43-44页 |
| 二、 组织结构扁平化 | 第44页 |
| 三、 组织结构柔性化 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |