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信息化环境下深瑞公司供应链风险管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·研究背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究现状综述第10-13页
   ·研究内容及框架第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究框架第14-16页
第2章 经营环境及供应链特征分析第16-24页
   ·公司所处行业特征分析第16-17页
     ·电力二次设备行业环境第16页
     ·电力二次设备市场特点第16-17页
   ·公司SWOT分析及经营策略第17-20页
     ·公司SWOT分析第17-19页
     ·公司经营策略第19-20页
   ·公司供应链特征及目标第20-23页
   ·本章小结第23-24页
第3章 供应链风险识别与分析第24-54页
   ·风险识别和分析范围第24页
   ·订单的典型处理流程第24-25页
   ·公司供应链风险识别第25-35页
     ·公司供应链风险识别方法第25-29页
     ·核心业务环节的风险清单第29-35页
   ·公司供应链风险分析第35-53页
     ·风险元传递理论第35-43页
     ·风险分析的方法第43-47页
     ·供应链突出风险第47-53页
   ·本章小结第53-54页
第4章 供应链风险应对措施第54-93页
   ·不断完善供应链流程体系建设第54-61页
   ·建立全面有效的需求管理系统第61-63页
   ·积极研究订单预测的数学模型第63-79页
   ·加强研发与供应链后端的协调第79-84页
   ·重视供应链平台以及制度建设第84-90页
   ·其他供应链风险应对措施第90-92页
   ·本章小结第92-93页
第5章 供应链信息系统建设方案第93-102页
   ·系统建设意义第93页
   ·基本建设方法第93-97页
   ·风险应对措施第97-101页
   ·本章小结第101-102页
第6章 结论与展望第102-104页
   ·研究结论第102页
   ·研究成果及创新点第102-103页
   ·研究展望第103-104页
参考文献第104-109页
致谢第109-110页
作者简介第110页

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