基于关键链的图书出版多项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| ·研究背景与选题意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·选题意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-18页 |
| ·国外相关研究 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究 | 第17-18页 |
| ·研究内容及创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 项目进度管理的理论基础 | 第19-25页 |
| ·概述 | 第19-22页 |
| ·项目进度管理的内容 | 第19-20页 |
| ·传统的项目进度管理方法 | 第20-22页 |
| ·约束理论 | 第22-23页 |
| ·约束理论的基本思想 | 第22页 |
| ·约束理论应用于项目进度管理 | 第22-23页 |
| ·项目进度制约因素管理理论 | 第23-25页 |
| 第三章 关键链法及其对传统进度管理方法的改进 | 第25-35页 |
| ·关键链法的理论基础 | 第25-29页 |
| ·关键链法的概念 | 第25-26页 |
| ·关键链法的隐含假定和基本原理 | 第26-28页 |
| ·关键链法的应用 | 第28-29页 |
| ·关键链法与 CPM/PERT 的对比分析 | 第29-30页 |
| ·对资源的认识不同 | 第29页 |
| ·对风险的态度不同 | 第29页 |
| ·对人的行为因素在项目管理中的认识不同 | 第29-30页 |
| ·在网络计划图中的表现形式不同 | 第30页 |
| ·确定的过程不同 | 第30页 |
| ·传统进度管理方法存在的问题及其产生原因 | 第30-32页 |
| ·工期估计过长 | 第30页 |
| ·项目工期延误 | 第30-32页 |
| ·关键链法对传统项目进度管理方法的改进 | 第32-35页 |
| ·在工期估计方面的改进——消除安全时间 | 第33页 |
| ·工序开始时间尽量晚 | 第33-34页 |
| ·在制定进度计划方面的改进 | 第34页 |
| ·在进度控制方面的改进 | 第34-35页 |
| 第四章 基于关键链的图书出版多项目进度管理模型 | 第35-50页 |
| ·图书出版项目管理及多项目管理概述 | 第35-38页 |
| ·图书出版项目管理 | 第35-36页 |
| ·图书出版多项目管理 | 第36-38页 |
| ·基线图书出版项目进度管理模型 | 第38-44页 |
| ·编制网络进度计划 | 第39-41页 |
| ·缓冲区设置 | 第41-44页 |
| ·图书出版多项目进度计划模型 | 第44-50页 |
| ·关键链在单项目与多项目应用时的区别 | 第44-46页 |
| ·多项目优先级评价指标体系 | 第46-48页 |
| ·应用关键链法进行多项目进度管理的步骤 | 第48-50页 |
| 第五章 案例应用 | 第50-60页 |
| ·项目概述 | 第50页 |
| ·图书出版项目基线进度计划 | 第50-56页 |
| ·编制网络进度计划图 | 第50-53页 |
| ·设置基线进度计划的缓冲区 | 第53-56页 |
| ·制定图书出版多项目总进度计划 | 第56-57页 |
| ·识别多项目运行中的瓶颈资源 | 第56页 |
| ·图书出版多项目优先级设定 | 第56-57页 |
| ·瓶颈资源优化配置 | 第57页 |
| ·关键链法对图书出版多项目进度的控制 | 第57-60页 |
| ·缓冲区的监控管理 | 第57-58页 |
| ·图书出版多项目进度控制 | 第58-60页 |
| 第六章 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·总结 | 第60-61页 |
| ·展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者和导师简介 | 第66-67页 |
| 硕士研究生学位论文答辩委员会决议书 | 第67-68页 |
