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文化产业与旅游业“融合—升级”研究--以日照市为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-14页
 (一)选题背景和意义第9-10页
  1.选题背景第9-10页
  2.选题意义第10页
 (二)国内外研究述评第10-12页
  1.国外研究述评第10-11页
  2.国内研究述评第11-12页
 (三)研究思路与论文结构第12-13页
  1.论文的研究思路与技术路线第12页
  2.论文的结构框架第12-13页
 (四)创新之处与不足之处第13-14页
  1.创新之处第13页
  2.不足之处第13-14页
一、文化产业与旅游业“融合—升级”的理论基础第14-17页
 (一)产业融合的基本理论第14-16页
  1.产业融合的内涵第14-15页
  2.产业融合的分类第15页
  3.产业融合的动力第15页
  4.产业融合的意义第15-16页
 (二)对产业“融合—升级”的阐释第16-17页
二、文化产业与旅游业“融合—升级”的战略研究第17-27页
 (一)文化产业与旅游业“融合—升级”的基础研究第17-23页
  1.文化产业产业融合的基础研究第17-19页
   (1)文化产业的概念第17页
   (2)文化产业的经济功能第17-19页
   (3)文化产业的产业融合研究第19页
  2.旅游业产业融合的基础研究第19-21页
   (1)旅游业的概念第19-20页
   (2)旅游业的方式分类第20页
   (3)旅游业的产业融合研究第20-21页
  3.文化产业与旅游业“融合—升级”的基础研究第21-23页
   (1)文化产业与旅游业“融合—升级”的时代背景第21-22页
   (2)文化产业与旅游业“融合—升级”的关系探讨第22页
   (3)文化产业与旅游业“融合—升级”的基本内涵第22页
   (4)文化产业与旅游业“融合—升级”的现实意义第22-23页
 (二)文化产业与旅游业“融合—升级”的战略研究第23-27页
  1.文化产业与旅游业“融合—升级”的态势研究第24-26页
   (1)渗透型融合态势第24-25页
   (2)重构型融合态势第25页
   (3)延伸型融合态势第25-26页
  2.文化产业与旅游业“融合—升级”的发展战略第26-27页
   (1)创新性发展战略第26页
   (2)品牌化发展战略第26页
   (3)集群化发展战略第26页
   (4)企业驱动型发展战略第26-27页
三、文化产业与旅游业“融合—升级”的实证分析——以日照市为例第27-35页
 (一)日照市文化产业与旅游业“融合—升级”的背景第27-28页
  1.国际背景第27页
  2.国内背景第27-28页
 (二)日照市文化产业与旅游业“融合—升级”的现状第28-31页
  1.日照市文化产业的发展现状第28-29页
  2.日照市旅游业的发展现状第29页
  3.日照市文化产业与旅游业“融合—升级”的优势第29-31页
   (1)整合开发自然人文资源第30页
   (2)重点推进民俗文化旅游第30-31页
   (3)新兴开发体育文化旅游第31页
 (三)日照市文化产业与旅游业“融合—升级”存在的问题第31-35页
  1.欠缺合理的认识和充分的重视第32页
  2.缺少科学规划引导和有力政策支持第32页
  3.管理体制和机制陈旧第32页
  4.投融资主体和渠道单一第32-33页
  5.文化内涵挖掘不足、品牌形象模糊第33页
  6.人才资源紧缺、项目开发不力第33-34页
  7.资源分散、设施不全第34页
  8.创意不足、模式单一第34-35页
四、日照市文化产业与旅游业“融合—升级”的对策建议第35-42页
 (一)切实提高认识,做到充分重视,不断强化发展意识第35-36页
 (二)坚持科学规划,强化政策支持,切实优化发展环境第36-37页
 (三)推动体制改革,促进机制创新,逐步夯实发展基础第37-38页
 (四)促进多元投资,拓展融资渠道,努力提供发展保障第38-39页
 (五)深挖文化内涵,塑造鲜明旅游品牌第39页
 (六)注重科技创新,加大人才培养力度第39-40页
 (七)加强载体建设,实施大项目带动战略第40-41页
 (八)整合文旅资源,深化开发文化旅游新模式第41-42页
结论第42-43页
参考文献第43-46页
在校期间发表的学术论文、专利及艺术作品等第46-47页
致谢第47页

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