| 论文创新点 | 第1-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 目录 | 第9-13页 |
| 表索引 | 第13-14页 |
| 图索引 | 第14-15页 |
| 1 导论 | 第15-26页 |
| ·问题的提出 | 第15-16页 |
| ·研究目的与意义 | 第16-17页 |
| ·研究目的 | 第16页 |
| ·研究意义 | 第16-17页 |
| ·国外研究现状 | 第17-20页 |
| ·国外政府绩效管理的研究现状 | 第17-19页 |
| ·国外政府绩效管理发展趋势 | 第19页 |
| ·平衡计分卡在国外政府绩效管理研究现状 | 第19-20页 |
| ·国内研究现状 | 第20-23页 |
| ·国内政府绩效管理的研究历史 | 第20-21页 |
| ·国内地方政府绩效管理现状 | 第21-22页 |
| ·平衡计分卡在国内政府绩效管理研究现状 | 第22-23页 |
| ·本文主要研究内容和研究方法 | 第23-26页 |
| ·主要研究内容 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·技术路线 | 第25-26页 |
| 2 政府绩效管理理论及科学发展观思想体系 | 第26-43页 |
| ·公共部门绩效管理相关理论综述 | 第26-35页 |
| ·公共部门绩效管理 | 第26-28页 |
| ·新公共管理理论 | 第28-30页 |
| ·公共服务型政府理论 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第31-35页 |
| ·公共部门绩效管理发展趋势 | 第35-39页 |
| ·公共部门绩效管理存在问题 | 第35-36页 |
| ·战略性管理发展趋势 | 第36-37页 |
| ·服务型政府战略发展趋势 | 第37-38页 |
| ·平衡计分卡发展趋势 | 第38-39页 |
| ·科学发展观思想体系及对中国政府绩效管理的要求 | 第39-43页 |
| ·科学发展观理论体系 | 第39-40页 |
| ·我国地方政府绩效管理的时代要求 | 第40-42页 |
| ·建立符合科学发展观的地方政府绩效管理体系 | 第42-43页 |
| 3 平衡计分卡体系在政府绩效管理的应用性研究 | 第43-58页 |
| ·平衡计分卡体现的管理思想 | 第43-47页 |
| ·平衡计分卡的平衡分析与理念突破 | 第43-45页 |
| ·平衡计分卡与科学发展观的辩证关系 | 第45-46页 |
| ·平衡计分卡与服务型政府战略的辩证关系 | 第46-47页 |
| ·平衡计分卡管理体系研究 | 第47-53页 |
| ·平衡计分卡的作用 | 第47-48页 |
| ·平衡计分卡在组织与个人绩效管理领域中的应用 | 第48-49页 |
| ·平衡计分卡在公共部门绩效管理的适用性研究 | 第49-51页 |
| ·平衡计分卡在政府绩效管理的可行性分析 | 第51-52页 |
| ·平衡计分卡在我国政府部门运用存在的难题 | 第52-53页 |
| ·基于平衡计分卡的中国政府战略性绩效理论体系创新 | 第53-58页 |
| ·新形势下中国政府和执政党肩负的责任 | 第53-54页 |
| ·制定战略规划是政府实现科学管理的前提 | 第54-55页 |
| ·战略绩效管理体系是战略规划目标实现的重要保证 | 第55-56页 |
| ·我国政府部门推行平衡计分卡的意义 | 第56-58页 |
| 4 基于平衡计分卡的县级政府战略性绩效管理体系设计 | 第58-92页 |
| ·对我国县级政府整体分析 | 第58-63页 |
| ·县级及县域经济体整体情况介绍 | 第58-59页 |
| ·县级政府定位与职能 | 第59-60页 |
| ·政府当前面临的挑战 | 第60-61页 |
| ·县级政府发展战略分析 | 第61-63页 |
| ·我国县级政府绩效管理现状及存在问题 | 第63-67页 |
| ·县级政府绩效管理发展历程和现状分析 | 第63-64页 |
| ·县级政府绩效管理存在的问题 | 第64-65页 |
| ·县级政府绩效管理问题的解决思路 | 第65-67页 |
| ·基于平衡计分卡的县级政府绩效管理体系设计总体思想 | 第67-74页 |
| ·政府绩效管理与企业绩效管理的差异 | 第67-68页 |
| ·县级政府平衡计分卡的基本框架 | 第68-69页 |
| ·县级政府平衡计分卡要素构成分析 | 第69-71页 |
| ·基于平衡计分卡的县级政府绩效管理体系模型 | 第71-73页 |
| ·县级政府绩效管理指标体系设计总体原则 | 第73-74页 |
| ·基于平衡计分卡的县级政府绩效管理体系设计 | 第74-92页 |
| ·县级政府绩效管理指标体系设计 | 第74-85页 |
| ·基于平衡计分卡的县级政府绩效指标体系评价分析 | 第85-87页 |
| ·县级政府绩效管理的权重体系及考评方法 | 第87-92页 |
| 5 基于平衡计分卡的县级政府战略性绩效管理的实证 | 第92-114页 |
| ·对黑龙江海林市整体情况分析 | 第92-94页 |
| ·海林市简介 | 第92-93页 |
| ·海林市试点实施过程 | 第93-94页 |
| ·海林市试点后经济发展成就 | 第94页 |
| ·平衡计分卡在黑龙江海林市的应用解析 | 第94-109页 |
| ·指标体系设计考虑因素 | 第94-95页 |
| ·指标体系设计与分解 | 第95-104页 |
| ·平衡计分卡绩效管理体系实施监控 | 第104-106页 |
| ·平衡计分卡绩效管理体系保障体系 | 第106-109页 |
| ·平衡计分卡在海林市绩效管理应用效果分析 | 第109-114页 |
| ·取得效果及成功经验 | 第109-111页 |
| ·存在不足 | 第111-112页 |
| ·应用体会 | 第112-114页 |
| 6 基于平衡计分卡的县级领导干部考核体系设计及实践探索 | 第114-150页 |
| ·领导干部绩效考核综述 | 第114-117页 |
| ·领导干部绩效考核的历史与现状 | 第114-115页 |
| ·传统德能勤绩廉考核干部的基本要求 | 第115页 |
| ·传统领导干部考核的典型不足 | 第115-117页 |
| ·科学发展观背景下对领导干部绩效考核的新要求 | 第117-120页 |
| ·领导干部绩效考核对县级地方政府绩效的重要性 | 第117-118页 |
| ·科学发展观对执政党干部素质的全新要求 | 第118页 |
| ·科学发展观理念下考核评价领导干部的基本原则 | 第118-120页 |
| ·基于县级政府绩效管理的领导干部考核体系的实践探索 | 第120-128页 |
| ·海林市“三百分”领导干部考核体系建设的设计思路 | 第120-122页 |
| ·海林市“三百分”领导干部考核体系的实施方案 | 第122-124页 |
| ·海林市“三百分”领导干部考核体系考核结果运用 | 第124-127页 |
| ·海林市“三百分”领导干部考核体系应用的几点启示 | 第127-128页 |
| ·领导干部考核与县级政府战略性绩效关系分析 | 第128-135页 |
| ·科学发展观是开展政府组织绩效和领导干部考核研究的指导思想 | 第129页 |
| ·平衡计分卡是衔接政府战略性绩效和领导干部绩效的有效工具 | 第129-130页 |
| ·领导干部个人绩效与政府战略性绩效的关系模型 | 第130-131页 |
| ·传统德能勤绩廉干部考核与政府战略性绩效考评的关系模型 | 第131-133页 |
| ·传统德能勤绩廉与冰山素质模型关系分析 | 第133-135页 |
| ·基于统筹优化发展考核模型的领导干部考核体系设计 | 第135-150页 |
| ·领导干部考核体系的改进目标和发展方向 | 第135-137页 |
| ·基于平衡计分卡和冰山模型的领导干部统筹优化发展考核模型 | 第137-141页 |
| ·基于统筹优化发展考核模型的领导干部考核指标体系构建 | 第141-147页 |
| ·基于统筹优化发展考核模型的领导干部考核方式方法 | 第147-150页 |
| 7 研究结论与展望 | 第150-155页 |
| ·研究结论 | 第150-153页 |
| ·研究展望 | 第153-155页 |
| 主要参考文献 | 第155-163页 |
| 攻博期间发表的与学位论文相关的科研成果目录 | 第163-164页 |
| 后记 | 第164-166页 |
