| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| ·战略文化演绎 | 第10-11页 |
| ·行为事件访谈法 | 第11页 |
| ·焦点小组访谈 | 第11页 |
| ·胜任力问卷调研 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-17页 |
| ·胜任力与胜任特征的概念 | 第12-13页 |
| ·胜利力 | 第12页 |
| ·胜任力特征 | 第12-13页 |
| ·胜任力素质模型 | 第13-15页 |
| ·胜任力素质模型的概念 | 第13-14页 |
| ·胜任力素质模型在国内外发展历程和应用现状 | 第14-15页 |
| ·胜任力素质模型建立的理论方法 | 第15-17页 |
| 第3章 DZ公司概况 | 第17-24页 |
| ·DZ公司概况 | 第17-20页 |
| ·DZ公司未来三年战略规划解析 | 第17-18页 |
| ·公司SWOT分析 | 第18-19页 |
| ·公司战略目标及定位 | 第19-20页 |
| ·DZ公司目前人力资源管理现状 | 第20-22页 |
| ·企业中层管理人员胜任力模型构建需求 | 第22-24页 |
| ·企业建模的需求 | 第22页 |
| ·企业建模的目标 | 第22-24页 |
| 第4章 DZ公司中层管理者胜任素质模型的构建 | 第24-39页 |
| ·胜任力素质模型构建方法论 | 第24-25页 |
| ·模型构建的流程 | 第25-30页 |
| ·初步建立胜任力因素要项 | 第25-26页 |
| ·建立胜任力因素行为特征 | 第26-29页 |
| ·确定胜任力因素和行为特征标准 | 第29-30页 |
| ·验证胜任力模型 | 第30页 |
| ·DZ公司中层管理者的胜任素质模型 | 第30-39页 |
| ·DZ公司中层管理者胜任模型的总体结构 | 第30-31页 |
| ·DZ公司中层管理者通用能力素质库的各项指标、等级及等级描述 | 第31-38页 |
| ·模型的管理与升级 | 第38-39页 |
| 第5章 DZ公司中层管理者胜任素质模型的管理应用 | 第39-48页 |
| ·基于胜任力模型的后备干部选拔 | 第40-45页 |
| ·建立后备人才选拔评价系统 | 第41-44页 |
| ·评价结果的应用 | 第44-45页 |
| ·基于胜任力模型的中层管理人员能力培养发展 | 第45-48页 |
| ·中层管理人员培养发展课程体系设置原则 | 第45-46页 |
| ·培训课程实施方式 | 第46页 |
| ·培训组织实施模式 | 第46-47页 |
| ·培训内容设定及组织实施模式 | 第47页 |
| ·培训后续跟踪评价 | 第47-48页 |
| 第6章 DZ公司中层管理人员胜任力模型实践评价 | 第48-50页 |
| ·结论与启示 | 第48页 |
| ·基于胜任力模型的后备人才选拔和能力培养 | 第48页 |
| ·以胜任力为中心构建企业人力资源体系 | 第48页 |
| ·局限与展望 | 第48-50页 |
| ·胜任力模型的组织文化适应性问题 | 第48-49页 |
| ·建模过程中的信度效度验证问题 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录1 | 第54-56页 |
| 附录2 | 第56-59页 |
| 卷内备考表 | 第59页 |